班组设备管理精益工具手册

　　《班组设备管理精益工具手册/班组管理精益工具手册系列丛书》描述了班组长在现场设备管理中必须掌握的管理要点、管理方法和实用工具。针对每个管理点，从管理目的、管理要点、常见问题、改善方法、常用工具五个方面以简明扼要的文字进行介绍，同时配以图解说明及表单。本手册以期达到帮助班组长及相关人员系统地掌握设备管理的基本内容、流程，并运用基本工具、方法进行设备的系统管理和持续改善，提升班组执行力与管理力的目的，进而保证企业增加生产、确保产品质量、提高运营效率和降低成本等。《班组设备管理精益工具手册/班组管理精益工具手册系列丛书》适用于生产制造型企业的班组现场管理，对于设备管理工作从业者也有较好的参考和借鉴作用。

　　主编：李晓宇 袁猛 李晓宇，天津师范大学教授，硕士研究生导师。天津市精益管理创新学会副主任委员，天津师范大学精益生产研究中心主任，中国统计学会第十届理事会理事，天津谐诚企业管理咨询有限公司总经理，肯特催化材料股份有限公司执行董事，澳洲澳林（北京）资本管理有限责任公司董事长。任北京德鲁克管理学院资深讲师。常年担任董事长、总经理的管理顾问，提供企业整体层面解决方案。在企业治理结构、精益战略转型、兼并重组、上市、市场营销等方面有丰富实践经验。能够从战略层面推动企业转型，让精益快速落地见效，快速培养人才，形成精益文化。 袁猛，多年从事生产运营管理，曾赴日本从事设备管理及生产管理方面的工作，回国后先后就职多家大型跨国公司。在一汽丰田集团工作期间，多次赴日本丰田公司研修生产管理技术、质量保证体系，精益生产线规划及新产品开发等方面知识，并参与、主导多条汽车、发动机生产线的建设。曾服务于日企、民企、美资企业，作为咨询顾问，曾服务过多家汽车公司、钢材行业，汽车及发动机零部件公司，风电行业等公司。在多年的一线工作过程中，逐步摸索出一套适合中国企业使用的现场班组管理方法。