商业模式的专利保护：原理与实践

定　价：¥69.00

作　者：	贾振勇，魏炜著
出版社：	机械工业出版社
丛编项：
标　签：	暂缺

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ISBN：	9787111607823	出版时间：	2018-10-01	包装：	平装
开本：	16开	页数：	200	字数：

内容简介

　　由于中国市场环境的独特性，商业模式创新对中国企业的发展尤为重要，与技术创新一样，好的商业模式同样会引起广泛的仿效，如果企业缺乏对商业模式创新的有效保护，很快就会面临激烈的同质化竞争局面，从而使得企业丧失因商业模式创新所带来的先发优势。2017年4月1日国家知识产权局正式实施新版《专利审查指南》，其中明确规定商业模式满足条件时不能排除其获得专利权的可能性，引发了国内关于如何通过专利有效保护商业模式创新的热议。《商业模式的专利保护：原理与实践》以著名的魏朱商业模式模型理论为基础，结合笔者对商业模式专利保护的深入研究和操作实践，结合大量案例对商业模式创新专利保护的理论和实施、商业模式创新与技术创新之间的关系、专利与商业模式之间的相互促动等进行了全面、系统的分析和阐述，能够很好地指导企业开展商业模式创新的专利保护，为企业打造商业模式护城河，充分发挥商业模式创新的商业价值。

作者简介

　　贾振勇深圳市崇德广业知识产权研究院执行院长，专利代理人、副研究员，广东省知识产权专家、深圳市政府知识产权专家委员会专家、华南师范大学校外导师、桂林电子科技大学知识产权学院校外导师、烟台大学协同创新中心特约研究员。在华为等公司从事知识产权保护、管理和商业运营工作近20年，始终专注于将知识产权转化为经济效益，擅于从商业视角出发，将知识产权作为企业经营的重要职能和工具，围绕企业的商业目标全方位提升企业知识产权的价值。魏炜博士北京大学汇丰商学院管理学教授北京大学汇丰商学院商业模式研究中心主任北京大学汇丰商学院企业案例中心主任历任：中兴通讯、中航控股、创维集团、天音通讯、金风科技、卓越集团、特变新能源、白象集团等多家上市/非上市公司独立董事或管理顾问。研究领域：商业模式设计；公司战略、组织经济学。著作：《发现商业模式》；《重构商业模式》；《商业模式的经济解释》中英文版（获2014年中国管理科学学术奖）；《商业模式的经济解释II》中英文版；《慈善的商业模式》；《再造商学院课堂》《透析盈利模式》中英文版；《chao越战略-商业模式视角下的竞争优势构建》等；论文：在管理世界、金融研究、哈佛商业评论（中文版）、北大商业评论、清华管理评论、中欧商业评论、新财富、创富志、商业评论、21世纪商业评论、商界等学术和财经刊物上发表关于商业模式的论文、案例逾百篇。

图书目录

推荐序
序言
自序
引言
第1章　什么是商业模式　
商业模式的起源与发展　
众说纷纭的商业模式　
好商业模式理论的标准　
规范的描述方式　
清晰的逻辑架构　
系统化的设计思维　
明确的评价体系　
魏朱商业模式理论　
商业模式的本质
Adobe：阅读免费+编辑收费
网约车：模式与效率　
第2章　商业模式创新　
商业模式创新的层次　
“剃须刀+刀片”模式的三层创新　
共享模式的原理、逻辑和实现　
商业模式创新的维度　
基于定位的商业模式创新　
通用电气：从产品到整体解决方案　
苹果：设备提供商+平台提供商+服务提供商的“三合一”　
喜利得：电钻综合管理服务　
基于业务系统的商业模式创新　
塔吉特百货：期待更多，花费更少　
从物流到售后维修：UPS助力东芝改善客户服务流程
基于盈利模式的商业模式创新　
远大空调：应用EMC变身为“冷热”服务提供商　
奈克史特餐厅：需要提前预订的餐厅　
基于关键资源能力的商业模式创新
技术专利化：让智慧城市方案重复可用
Zara：西班牙的成功故事　
基于现金流结构的商业模式创新　
UPS：物流、信息流、资金流三流合一　
第3章　商业模式与技术创新
商业模式：技术创新的重要来源　
源自技术进步的技术驱动型创新　
人类通信技术的演进：技术驱动型创新
基于需求推动的需求驱动型创新
从丰田到特斯拉：需求驱动型创新
由商业模式引发的模式驱动型创新
电梯内门广告：模式驱动型创新
商业模式放大技术创新的价值　
PARC中心：技术的伟人，模式的侏儒　
复印机租赁模式：施乐公司的伟大之路　
专利模式化：相同的技术，不同的模式　
技术创新驱动商业模式创新　
阿里巴巴：大数据下的商业模式创新　
技术发展让自动售货更智能
第4章　商业模式创新在中国
中国商业环境下的商业模式创新　
从模仿到创造：中国式商业模式创新路径　
腾讯QQ：从模仿到创造　
共享单车：全球首创商业模式　
第5章　商业模式的知识产权保护　
商业模式的知识产权保护政策　
商业模式保护的知识产权选择　
商标：无能为力　
著作权：聊胜于无
商业秘密：补充保护　
第6章　专利保护商业模式的制度优势　
专利：当下商业模式保护的最佳方式　
专利=专享厚利　
趋势：力度不断加大的专利保护
第7章　商业模式专利保护的条件　
方案技术化：符合专利保护的客体
具备专利性：满足专利的授权条件　
一次点击：电子商务领域的“流氓”专利　
携程、去哪儿、Priceline：OTA领域的商业模式创新　
第8章　商业模式创新的专利分布
与定位有关的专利　
亚马逊增强现实（AR）专利：实体购物的颠覆者
与业务系统有关的专利
刺向永安行的剑：共享单车领域的商业模式专利
Hailo Technologies公司：缔造网约车商业模式专利　
与盈利模式有关的专利　
竞价排名：网络搜索领域的超级专利　
与现金流结构有关的专利
优步：多人同乘，按需付费　
专利作为关键资源能力　
绿山咖啡：K杯专利让“剃须刀+刀片”模式更锋利　
优步、滴滴和易到：网约车巨头的专利布局　
网页排序算法：成就谷歌全球搜索霸业　
第9章　商业模式创新的专利保护实施　
核心原则
专利组合　
实施过程　
创新要素梳理　
技术方案化
系统化布局
专利类别确定　
专利价值分级　
专利性判断
模式类专利的处理
锁定关键利益相关者
界定关键行为方式
确定专利方案的保护范围
第10章　商业模式专利的质量控制
专利侵权判断原则
全面覆盖原则　
等同原则　
商业模式专利的质量标准　
想打的能打到　
打到的能打赢　
打赢了拿到钱　
不能被人干掉　
常见的专利质量缺陷
多个主体　
缺乏可视性
共享单车商业模式专利中的质量缺陷
第11章　专利：增强商业模式效能
打造商业模式护城河　
千团大战：同质化竞争的团购模式
美团点评：用专利把守成功果实　
共享单车：专利让行业不太平
共享充电宝：靠资本更靠专利　
塑造商业模式核心竞争力　
戴森：无叶风扇市场地位的成功捍卫者　
成就企业霸权地位　
华为：通信巨头的超级霸权之路　
第12章　商业模式：放大专利价值
提高专利产出质量
单边平台模式让衣架智能化　
宝洁：创新众包模式
促进专利价值化　
基于企业自身资源能力　
高通：通信大佬背后的大佬　
朗科：专利许可成就上市之路　
欧洲航空局：航天专利的商业化之路　
NPE：专利运营复杂体　
高智发明：专利创富新模式　
与利益相关者联合　
专利联盟：专利也要抱团用
开放语音专利技术：百度为利益相关者打造商业模式　
第13章　专利货币化
专利转让：以专利换现金流　
北电：高价值专利引发巨头的疯抢
柯达的专利交易：砸锅卖铁换取现金流
作价入股：让专利变为注册资金
普天技术：技术参股最大化专利价值
公司出售：专利变现的终极之路
从谷歌到联想：摩托罗拉移动的世界之旅　
未来展望：商业模式专有权　
有限度的专利保护
可选的商业模式保护机制　
需要解决的问题　
商业模式专有权机制探究