中央企业董事会建设探析

第一章　董事会建设研究概述／ 1
第一节　主要市场经济国家董事会建设现状概述／ 2
一、主要市场经济国家董事会建设相关研究／ 2
二、主要市场经济国家董事会建设的三种类型／ 5
第二节　我国关于董事会建设研究概述／ 17
一、我国国有企业董事会制度演进历程／ 17
二、我国董事会建设研究现状／ 27
第二章　中央企业董事会建设主要内容／ 33
第一节　国资委在中央企业发展中的定位／ 34
一、国资委在国有企业发展中的关键作用／ 34
二、中央企业董事会建设的必要性及意义／ 42
三、国资委为中央企业董事会建设所做的制度性保障／ 44
四、国资委对中央企业董事会建设的实践现状／ 47
第二节　中央企业董事会建设的主要维度／ 57
一、董事会建设的规章制度／ 57
二、董事会运作的流程规范／ 60
三、董事会建设的组织架构／ 63
四、董事会信息交流机制／ 69
五、董事及董事会评价机制／ 71
第三章　国内外董事会建设案例分析／ 77
第一节　国外董事会建设案例分析／ 78
一、淡马锡公司董事会建设及分析／ 78
二、GE 公司董事会建设及分析／ 85
三、爱立信公司董事会建设及分析／ 91
四、安然公司董事会建设及分析／ 95
第二节　国内中央企业董事会建设案例分析／ 105
一、中粮集团董事会建设及分析／ 105
二、宝武集团董事会建设及分析／ 111
三、新兴际华董事会建设及分析／ 120
四、航天科技董事会建设及分析／ 132
第四章　中央企业董事会建设的基本经验和一般规律／ 139
第一节　中央企业董事会建设的基本经验／ 140
一、注重发挥董事会建设与党组织有机融合的作用／ 140
二、聚焦外部董事制度建设是董事会建设的重点／ 143
三、注重董事长任职配置模式是董事会建设的核心／ 146
四、规范董事会职能是董事会有效运行的保障／ 147
第二节　中央企业董事会建设的一般规律／ 152
一、董事会成员结构优化且优势互补规律／ 152
二、董事会、监事会、经理层分权制衡规律／ 156
三、董事会规范运行与企业高效发展相辅相成／ 159
四、董事会与下属公司授权放权与科学管控相统一／ 162
第五章　中央企业董事会建设的未来方向和策略探索／ 169
第一节　中央企业董事会建设的未来方向／ 170
一、分类推进新时代中国特色企业董事会建设／ 170
二、做好国有资产管理体制改革和完善工作／ 174
三、制衡国有控股公司与下属关联企业管控的权限／ 175
四、结合我国基本国情规范公司治理模式／ 176
五、进一步探索具有中国特色的企业集团董事会建设模式／ 176
第二节　进一步规范中央企业董事会建设的对策和措施／ 177
一、改进国有企业法人治理结构，完善国有企业现代企业
制度／ 177
二、坚持党的领导，发挥中央企业得天独厚的政治优势／ 180
三、健全专职外部董事制度，推进中央企业董事会规范化
建设／ 182
四、积极探索职业经理人制度，提升中央企业经理层规范化
管理／ 184
五、建设良好的法律政策监督环境，为规范董事会建设提供
保障／ 193
附件　某中央企业董事会议事规则／ 196
参考文献／ 212