目录
Part I E-Commerce Models
部分 电子商务模式
Chapter 1 Online Retailing
章 网上零售
Section 1 Online Retailing
节 网上零售
Section 2 Amazon—King of Online Retailing
第二节 亚马逊——网上零售之王
Section 3 Walmart—Retailing Giant Goes Online
第三节 沃尔玛——零售巨头迈向线上
Section 4 Taobao—Chinese C2C E-Commerce Leader
第四节 淘宝——中国C2C电商的领头羊
Section 5 Case & Case Analysis
第五节 案例与案例分析
Chapter 2 B2B E-Commerce
第二章 B2B电子商务
Section 1 B2B E-Commerce
节 B2B电子商务
Section 2 Alibaba—B2B from China to the World
第二节 阿里巴巴——从中国迈向世界的B2B
Section 3 IndiaMART—Working for SMEs
第三节 印度市场网——为中小企业工作
Section 4 Target Corporation—RetailerSupplier Collaboration
第四节 塔吉特公司——零售商与供应商之间的协同
Section 5 Types of Case Analysis
第五节 案例分析的种类
Chapter 3 Emergences of New Models
第三章 新电商模式的兴起
Section 1 New E-Commerce Models
节 新电商模式
Section 2 Groupon—Integration of Online and Offline
第二节 团宝网——线上线下的整合
Section 3 Ctrip—Making LowCost Travel Possible
第三节 携程——让低成本旅游成为可能
Section 4 eBay—Offering the Affordable Auctions
第四节 易贝——提供老百姓用得起的拍卖
Section 5 Case Analysis Preparation
第五节 案例分析前的准备
Part II E-Commerce Infrastructures
第二部分 电子商务的基础架构
Chapter 4 Supply Chain and Logistics
第四章 供应链与物流
Section 1 Supply Chain and Logistics
节 供应链与物流
Section 2 Apple—Winner of “Best Supply Chain Management”
第二节 苹果——“供应链管理”获得者
Section 3 Jingdong—Leading Logistics, Winning E-Market
第三节 商城——引领物流,赢得市场
Section 4 Yihaodian—Winning by Supply Chain
第四节 1号店——供应链致胜
Section 5 Case Analysis Methods
第五节 案例分析方法
Chapter 5 New Technologies Changing E-Commerce
第五章 改变电子商务的新技术
Section 1 New Technologies Changing E-Commerce
节 改变电子商务的新技术
Section 2 Cloud Computing—New Profit Engine of Amazon
第二节 云计算——亚马逊的利润新引擎
Section 3 Big Data—Power Source of Netflix
第三节 大数据——Netflix的力量来源
Section 4 Autonavi—Building a New Portal of Mobile Life
第四节 高德——打造移动生活新门户
Section 5 Case Analysis Methodology—SWOT Analysis
第五节 案例分析方法解析——SWOT分析法
Part III Online Marketing
第三部分 网络营销
Chapter 6 Personalization & Customization
第六章 个性化与定制化
Section 1 Personalization and Customization
节 个性化与定制化
Section 2 LightInTheBox—Personalized Wedding Gown Services from China
第二节 兰亭集势——来自中国的定制婚纱服务
Section 3 Mogujie—Personalization Based on Online Community
第三节 蘑菇街——基于网上社区的个性化
Section 4 NIKEiD—Customized Services
第四节 NIKEiD——定制化服务
Section 5 Case Analysis Process
第五节 案例分析流程
Chapter 7 Online Advertising
第七章 网络广告
Section 1 Online Advertising
节 网络广告
Section 2 Google Adwords—a Profit Source of Google
第二节 竞价排名广告——谷歌的利润源泉
Section 3 The Vancl Style—Vancls Online Advertising
第三节 凡客体——凡客的在线广告
Section 4 Microblog Advertising—Xiaomis Miracle
第四节 微博广告——小米的奇迹
Section 5 Case Discussion
第五节 案例讨论
Chapter 8 Interactions Between E-Commerce and Social Media
第八章 电子商务与社交媒体的相互作用
Section 1 Interactions Between E-Commerce and Social Media
节 电子商务与社交媒体的相互作用
Section 2 Facebook—From Social Media to Social Commerce
第二节 脸谱网——从社交媒体到社交商务
Section 3 Tudou—Everyone Can Be a Director of Life
第三节 土豆网——每个人都是生活的导演
Section 4 WeChat—Digging the Value of SNS
第四节 微信——挖掘社交网络服务的价值
Section 5 Case Presentation
第五节 案例分析演示
Part IV Supervision and Future
第四部分 监管与未来
Chapter 9 Roles Government Should Play in E-Commerce
第九章 政府在电子商务中应该扮演的角色
Section 1 Governments Roles in E-Commerce
节 电子商务中政府的角色
Section 2 Battles Between Qihoo and Tencent
第二节 奇虎与腾讯之争
Section 3 What Does Price War Bring to Jingdong and Suning?
第三节 价格战为和苏宁带来了什么?
Section 4 Baidu's Copyright Dilemma
第四节 百度的版权困境
Section 5 Case Reports
第五节 如何写案例分析报告
Chapter 10 Where Is E-Commerce Going?
第十章 电子商务去向何方?
Section 1 Future of E-Commerce
节 电子商务的未来
Section 2 AliPay vs. WeChat Pay—Mobile Payment Influencing Financial Services
第二节 支付宝与微信支付——影响金融服务的移动支付
Section 3 Lvmama—Seizing the Long Tail of Online Travel Services
第三节 驴妈妈——抓住网上旅游服务的长尾
Section 4 The Uber Effect—Impacts of Mobile Apps
第四节 优步效应——移动应用的影响
Section 5 Case Analysis Methodology—Comparative Analysis
第五节 案例分析方法解析——比较分析法