人事测评与选拔：理论和技术

             目录
       
       章 人事测评与选拔概述
       一、科学理智的人事决策
       二、从人岗匹配到人与组织匹配
       三、人事测评与选拔的基本假设与步骤
       四、效度论证的新模式
       五、人事测评与选拔活动中的利益相关者
       
       第二章 组织需求与工作分析
       一、组织需求分析
       二、工作分析
       
       第三章 效标的确定及测量
       一、效标的内涵及演变
       二、工作相关的效标构想
       三、绩效评定方法
       
       第四章 预测源构想及测量：认知测验
       一、主要的预测源构想
       二、心理测验概述
       三、常模参照测验与标准参照测验
       四、认知测验
       五、认知测验与工作绩效
       六、认知测验应用中存在的问题
       
       第五章 预测源构想及测量：人格测验
       一、人格与人格测量
       二、著名的人格测验
       三、人格测验在人事测评与选拔使用过程中的主要问题
       四、人格测验在人事测评与选拔中的使用策略
       
       第六章 预测源方法：情境判断测验
       一、情境判断测验发展历史
       二、情境判断测验概述及其优势
       三、情境判断测验：方法或构想
       四、情境判断测验的开发
       
       第七章 预测源方法：面试及评价中心
       一、面试概述及传统性面试
       二、结构化面试及其分类
       三、结构化面试的预测效度与构想效度
       四、影响面试准确评分的因素
       五、评价中心概述及其特征
       六、情境模拟方法介绍
       七、评价中心操作指南
       八、评价中心的构想效度
       
       第八章 测量的概念与理论
       一、心理测量概述
       二、信度：关于测量误差的概念
       三、效度：概念演化及证据搜集
       
       第九章 因素分析与现代测量理论
       一、探索性因素分析
       二、概化理论
       三、项目反应理论
       
       第十章 人事决策与统计技术
       一、预测假设检验的基本原理
       二、回归分析
       三、多元线性回归
       四、重复和交叉验证以及效度概化
       五、 效度系数与决策理论
       
       第十一章 结构方程模型及应用
       一、结构方程模型概述
       二、模型的设定
       三、模型的识别
       四、模型的估计
       五、模型的评价
       六、模型的修正
       七、结构方程模型的应用