采购管理与库存控制（第2版）

第１章　采购管理与库存控制概论１
１１　采购管理与库存控制的智慧２
１２　采购管理概述９
１３　库存控制概述１１

第２章　采购管理基础１９
２１　采购管理的概念与作用２１
２２　采购流程２４
２３　采购模式３０
２４　采购需求与计划４２

第３章　采购价格与成本管理５１
３１　采购价格５３
３２　采购成本的分析５９
３３　采购成本的控制６３

第４章　供应商管理７０
４１　供应商管理概述７１
４２　供应商的选择与开发７４
４３　供应商日常管理８１
第５章　采购谈判９８
５１　采购谈判概述９９
５２　采购谈判的程序１０１
５３　采购谈判的技巧１１０
５４　电子谈判１１９
第６章　采购合同管理１２７
６１　采购合同的内容和形式１２８
６２　采购合同的实施管理１３３
６３　采购合同的风险管理１４５

第７章　库存控制基础１５９ !!!!!!!!!
７１　库存基础知识１６０ !!!!!!!!!!
７２　库存产生的原因１６２
７３　库存管理思想和目标１６８
７４　库存控制方法１７３
７５　现代生产管理思想与库存１７９

第８章　库存控制策略１８９
８１　库存结构的控制策略１９０
８２　订货模式的选择策略１９６
８３　订货时间与批量的确定２０２
８４　安全库存的设定２１０

第９章　企业内部库存控制２１７
９１　仓储管理中的库存控制２１９
９２　生产管理中的库存控制２２７
９３　营销管理中的库存控制２３３

第１０章　供应链库存管理２５１
１０１　供应链库存管理概述２５２
１０２　供应商管理库存２５７
１０３　联合库存管理２６４
１０４　多级库存优化管理２７０
１０５　协同规划、预测和补给２７４

参考文献２８５