人工智能与物联网的发展要求传统企业必须进行数字化转型。其核心是通过人、数据和流程的重新构建与组合,帮助企业创造价值,保持在数字化时代的竞争优势。本书第一章介绍数字化转型产生的技术因素以及商业因素; 第二章介绍数字化转型的方法论,包括构建转型愿景、规划转型蓝图、以敏捷方式开启转型,以及持续的业务价值管理与优化; 第三章到第七章按照数字化转型的四个关键环节——密切客户沟通、予力赋能员工、优化业务运营及转型产品服务,详细介绍了如何进行转型、转型的好时间及实践案例,这些案例既包括全球性企业成功转型的产品与服务、重新塑造客户体验,也包括国内数字化转型的先锋企业寻求新业务模式的变革。 本书不仅能为企业管理者制定发展战略提供帮助,也可以给企业生产者、供应商提供数字化时代的企业生存指南,以利于企业拥抱新技术,推动业务高质量发展,从而走向世界的舞台。