服务的细节076：经营自有品牌

　　私有品牌市场竞争及其激烈，也十分复杂，但是也在快速增长。在亚洲，俄罗斯，印度和南非的新兴市场也在快速的学习来自欧洲和美国成熟市场的经验。折扣零售商以及新科技的影响给所有有关方都带来了挑战。本书讨论了以上所有的话题，主要内容都来源于国际私有品牌咨询公司（IPLC）团队的经验、由其开展的调查以及此前的出版物，在同世界各地的客户进行合作的过程中，他们仔细研究了哪些方法可行，哪些并不可行。本书能够帮助企业提高对私有品牌、对零售商与制造商之间互动，以及私有品牌成功中的变化因素有更深的了解。帮助企业调整策略，更好地管理私有品牌。

　　科恩德琼（Koen AM de Jong）（鹿特丹大学经济学理科硕士）在私有品牌制造业工作18年之后，于2003年创建国际私有品牌咨询公司（IPLC， International Private Lable Consult）。他在欧洲零售市场以及私有品牌制造业有丰富的经验。IPLC旨在为欧洲和其他地方的零售商和制造商提供策略和经营服务。客户通过目标明确的项目，董事会咨询及担任监督董事会成员，分享知识。IPLC多次参与欧洲私有品牌制造业的收购项目，为达成收购目标兢兢业业，恪尽职守。科恩是世界各地研讨会、工坊的知名发言人。赫尔曼席维斯（Hermann Sievers）（柏林工业大学工商管理理科硕士）在国际快速消费品（FMCG）制造和食品零售业担任市场营销和销售职位，拥有20多年的经验。十多年来，他一直负责德国*大的食品零售商EDEKA的市场营销和私人标签策略，对零售的概念和产品发展有深刻的了解。作为IPLC的一个伙伴，赫尔曼管理着德国办事处。他经常在行业重大活动中担任发言人，自2010年以来，他一直主持每年的德国私有品牌峰会。罗林彭斯（Loe Limpens）在马斯特里赫特的应用艺术学院学习时尚设计，他在私有品牌包装和零售设计的创新方面有丰富的经验。二十年来，罗一直为私有品牌制造商、设计公司以及荷？