微商操盘手实战秘籍

一、传统企业叱咤微商业的三种现象
1. 不招一个代理，不开一节课，每年持续出货
2. 老板自己没有格调，形象不佳，不会演讲，如何出货？
3. 什么都不具备的情况下如何靠一个字来盈利
二、传统企业起盘微商的四种死法
1. 选错操盘手——所托非人致死
2. 自己起盘——不懂招商胎死腹中
3. 独狼起盘——格局不够能力不足致死
4. 愚弄消费者，把自己害死
三、微商产品选择
为了微商选产品和为了产品选微商的区别
2. 打造微商爆款产品的八个必杀技

3. 微商选品的四个不能碰
4. 现有渠道和工具的情况下如何选品
四、操盘手中的“鱼”与“龙”如何分辨
1. 操盘手一定要是有“心”之人
2. 操盘手一定要是合“性格”之人
3. 操盘手一定要是“合适”之人
五、操盘手的一个核心能力和三个附属品质
1. 核心能力决定飞多高
2. 附属品质决定飞多远
六、解析各种微商运营模式
1. 代理模式能发展到的规模
2. 直营微商的优势
3. 直营＋代理模式的玩法
七、不同规模的微商公司人员配置
八、微商起盘步骤及资源分配规划
1. 找到起盘的人
2. 找出产品
3. 找到市场
4. 开始行动
九、招商形式
1. 行业大鳄招商
2. 新起盘小微商招商
3. 直销转微商招商方式
4. 会销招商
5. 地推怎么做
6. 直营店和体验馆的玩法
7. 线下沙龙收心收人收钱
8. 圈层招商不为人知的秘密
9. 什么人适合视频直播招商
10. 线上招商课的四种形式
11. 适合自己的才是最好的
十、代理利润分层及奖励设置
1. 高利润到底该给谁赚
2. 没有完美的价格体系只有适合自己的方案
3. 奖励政策定得好，代理才不容易跑
十一、这八个因素每一个都能使微商公司崩盘
1. 不闭环的营销模式
2. 和代理互动太少
3. 进代理的速度慢
4. 核心骨干流失
5. 警惕非正常男女关系
6. 思想工作要做好
7. 产品概念过重
8. 负面新闻抨击
十二、增盘与护盘
1. 如何平衡增盘的机会与威胁
2. 增盘的威胁
3. 日常护盘
十三、不会收钱，谈什么都是苍白无力的
1. 价格表里藏着利润
2. 干什么能日进斗金
3. 什么是招商的“万金油”
4. 团队不活跃的原因
十四、微商的昨天今天明天