在传统理念中，企业为了生存，就要进行持续性创新或颠覆性创新，投身于某种形式的激进式创新。“要么主动颠覆自己，要么被颠覆！”——这就是公司高管不断接收到的残酷信息。但是，事实果真如此吗？沃顿商学院知名教授戴维·罗伯逊为我们阐述了第三种创新法，即微创新，它的本质是补充式创新，也是一种可以帮助企业实现低风险、高回报的创新战略。第三种创新法包括以下三个关键要素：它围绕企业的核心产品或服务进行补充性创新，使其核心产品更具吸引力及竞争力； 补充性创新可以作为一个系统进行运作，以期实现企业目标； 和颠覆性创新及持续性创新不同，补充性创新是围绕企业核心产品进行的，它不会从根本上改变产品本身。此外，书中还用乐高、苹果、佳得乐、迪士尼、GoPro等大企业的案例，探讨企业如何通过补充式的微创新，有效避开市场中的竞争威胁，从而立于不败之地。无论是企业高管、创业者，还是相关管理者，都应该了解这种低风险、高回报的创新战略，并在实践中加以应用，从而在千变万化的动态经济环境中发挥自己的竞争优势，保持基业长青。
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