第一章挖掘培训需求
第一节 培训需求分析的概念和分类 / 3
案例实操：人力资源部各岗位培训需求表
第二节 培训需求分析的方法 / 9
案例实操：培训课程需求调查分析
第三节 培训需求调查分析的过程 / 18
案例实操：销售人员培训需求分析报告
第四节 新员工培训需求分析 / 28
案例实操：HW企业新员工入职180天培训计划
案例实操：新员工入职培训评估调查问卷
第二章搭建培训组织
第一节 培训组织机构定位 / 41
第二节 培训组织的角色、模型及内部架构 / 46
第三节 内部培训师体系的建立 / 50
案例实操：TTT课程大纲
案例实操：JH企业内部讲师体系
第四节 企业大学的建构 / 61
案例实操：GK企业大学建设方案
第三章设计培训计划
第一节 培训计划管理体系的内容 / 87
案例实操：年度培训计划书的内容与结构
第二节 培训计划体系的组成和原则 / 90
案例实操：培训方式选择分析
案例实操：把握培训三要素，快速搭建培训体系
第三节 培训费用预算编制工作 / 109
第四节 培训计划实施控制 / 125
第四章呈现培训课程
第一节 培训课程体系规划设计 / 133
案例实操：DP企业培训课程体系规划
第二节 培训课程开发设计 / 146
案例实操：课程评价工具
案例实操：ADDIE模型
第三节 传统课程开发 / 154
案例实操：AL企业培训课程设计
第四节 微课程开发 / 165
第五节 绘制学习地图 / 169
第五章确保培训制度
第六章构思培训模型
第七章推动成果转化
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