自 序 / Ⅰ
前 言 / Ⅰ
第一章 基于人性的强道逻辑
强道逻辑之要点 / 3
价值取向 / 3
思考原则 / 5
工作方法 / 7
先情后事、无情莫事 / 9
热爱是做事成功最强大的驱动力 / 12
热爱的含义 / 12
工作结果=工作意愿×工作能力 / 15
沟通结果=沟通意愿×沟通能力 / 18
第二章 管理沟通的个性:
企业中的管理沟通不可能不谈“三效”
管理沟通讲求“三效” / 23
语言沟通的“三化” / 26
非语言沟通三要素 / 29
第三章 自我沟通要从容
沟通,要齐头并进 / 37
从我出发的沟通 / 40
我真的了解我吗 / 43
这是一个混合动力的时代 / 43
这是一个更加关注人性的时代 / 46
这是一个人人都是传播者的时代 / 53
自我正反馈循环机制的构建带来幸福人生 / 54
你一定要拥有的“五商”能力 / 54
人一定要经历的五个阶段 / 60
管理者要经历的三个阶段 / 61
第四章 向下沟通要尊重