注册 | 登录读书好,好读书,读好书!
读书网-DuShu.com
当前位置: 首页出版图书文学艺术传记财经人物木匠浙商:倪良正的创业

木匠浙商:倪良正的创业

木匠浙商:倪良正的创业

定 价:¥68.00

作 者: 王文正 著
出版社: 浙江人民出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

购买这本书可以去


ISBN: 9787213091001 出版时间: 2019-02-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 331 字数:  

内容简介

  本书以细腻而理性的笔调,记录了圣奥集团如何在20年的时间里,从一家作坊式企业,迅速成长为中国办公家具行业的领*企业,揭示了圣奥集团董事长倪良正身上所具有的工匠精神与大爱精神,是该企业持续快速成长的基因和密码。在本书中,你可以看到,倪良正在长期的管理实践中,没有随波逐流,而是反顾自身,踏踏实实地回到企业本身,将关键绩效指标、6S管理等管理措施从不间断地贯彻执行下去。正是在这种寂寞地坚持、长久地忍耐、天长日久的努力中,圣奥集团才有了今天行业领*者的地位。

作者简介


  ?王文正,作家,记者,浙商独立观察员。长期致力于文化研究和浙商群体的报道与研究。出版作品有《不合时宜——东坡人文地图》《杭州简史》(中、英文版,合著)《大商人——人文浙商的10张面孔》《大商入海》《笑傲商海——现代三十年》等作品。

图书目录

?第一章 山村“小诸葛” /1 童年的倪良正虽然正碰上缺衣少食的时代,又由于时代的原因没能好好读书,但在祖辈的熏陶和良好的家教下,养成了善良、勤奋、爱思考的品质,这些都成为他日后成长、成功的“基因密码”。
第二章 从勘测员到木工/15
这是旧时代与新时代转换的时期。初中毕业后,踏上社会的倪良正在懵懂中寻找着生活,所有的一切都还不那么清晰。从勘测队员到生产队队长再到木匠学徒,在初入社会的8年时间里,倪良正在成长的路上,踩下了第一串坚实的脚印。
第三章 一个木工的成家立业/35
1985年前后,他们走出家门打工、做生意,在经过少则三五年、多则七八年的原始资本积累之后,在邓小平南方谈话的1992年前后,开始纷纷办起了自己的企业,成立了自己的公司。倪良正在20世纪80年代从做木匠到养兔、从去上海打工到回到浙江办厂的经历,可以说是浙商的一个缩影。
第四章 小河路 37 号/53
创业初期的倪良正,坐火车丢过钱,使他在春节回家时愧见父母妻子 ;在市场租摊位维过权,人身安全都受到威胁 ;为了租个厂房,都要向别人赔尽笑脸 ;借钱时受过白眼,让自尊心受到伤害……
第五章 “小团体”问题的解决/85
倪良正消除“小团体”势力的办法,并不是把自己的亲戚朋友兄弟姐妹拉到公司里来,以壮大自己的势力。他认为,所有的员工都是圣奥的员工,消除“小团体”势力对企业管理的影响,并不是要壮大自己的势力,而是要让所有的员工成为圣奥的员工,而不是某个个人的员工。
第六章 撑起“半边天”的女人们/105
无论是20世纪90年代,还是今天,江苏都是圣奥除浙江省外最重要的市场之一。有意思的是,这块市场的绝大部分成绩,都是由女性创造的。从20世纪90年代到21世纪初期,江苏市场上涌现出了沈建初、沈建华、陈媛、周品亚等女性开拓者,到今天,又有宗卫英、陈庆瑜等女性经销商。可以说,她们顶起了圣奥市场的“半边天”。
第七章 模式创新与市场裂变/135
考察圣奥发展史上这两个重大的营销模式的改变,可以发现其相同点,都在于充分发挥了营销人员的能动性,都充分注意调动和发挥每个营销人员的积极性,那就是“让每个营销人员都成为老板”,在职权和利益上让营销人员得到更多。
第八章 圣奥创造奇迹/153
2002年3月,圣奥在广州展上的第一次亮相,由于没有自主知识产权的产品,没有受到广大客商的关注,刺激了倪良正设计、生产真正属于圣奥产品的决心。此后,经过一年半的卧薪尝胆,圣奥终于在次年9月的上海展上,以“宁录多媒体会议桌”斩获了该届展览会设计大赛的金奖。
第九章 “贵人”相助/185
管理是现代企业永恒的主题。管理不是轰轰烈烈的一阵风,不是追求新闻价值的“轰动效应”,而是寂寞的坚持,孤独的忍耐,水滴石穿的渗透,天长日久的努力——这种管理的本质,倪良正在推行ISO9000管理体系时就认识到了。
第十章 要是有个大学生就好了/215
“圣奥在20多年的创业发展过程中,对资金、技术、场地等,都非常渴求。但是,这些需求都是暂时的,也都是容易解决的。唯有对人才的需求,贯穿了圣奥整个创业过程。”倪良正说自己从打算创业开始,就在寻找和物色合适的合作伙伴,一直到今天。
第十一章 给你一个家/243
在倪良正看来,楼盘开发,厂房建设,像家具制造一样,良好的品质都体现在一个个的细节上。面上的东西、常规的东西谁都会做,但唯有细节,能显示出一个人与另一个人的不同 ;唯有细节,才体现出对品质的把控。而这一点,正是他多年浸淫于木匠专业和家具制造所具有的“工匠精神”的体现。
第十二章 让员工有房有车有尊严/263
在近30年的创业征程中,倪良正当然重视影响企业发展的那些重要因素 :产品、设计、技术、营销、信息、管理等。但是,在他看来,这一切都还是第二位的,而永远处于第一位的,是人。唯有人,才是企业发展生生不息的动力。因此,培养人,塑造人,促进企业中“人”的自我完善与发展,是他作为一个企业家的根本使命所在。
第十三章 传递爱的力量/281
倪良正向浙江省光彩事业促进会捐款1000万元,成为该会成立以来最大的一笔捐款 ;而仅仅5天之后,浙江圣奥慈善基金会正式揭牌,从此,慈善事业在圣奥有了一个常设机构。当时笔者就问过倪良正 :“这个时候,你为什么还要捐款?你为什么还信任那些慈善机构?”而倪良正的回答是 :“慈善是发自内心的行为,与他人关系不大。能受别人影响的慈善,至少是不纯粹的。”
第十四章 这是我美丽的家乡/301
古人认为,有三件事情可以让人“不朽”,那就是立德、立功、立言。对不朽之名的追求,可以激励个体生命释放出无比巨大的能量,拼搏奋进,建功立业。当这种对不朽的追求与对故乡的深厚感情相遇时,捐资回报家乡,就是一条现实而有效的路径。真诚醇厚的情感,不朽功名的动力,决定了倪良正回报家乡、建设
美丽塘家会的工程一定是高质量的精品工程,而不是应付了事的“形象工程”。
尾 声 新的征程/317
圣奥会一直秉持“健康、环保、智能、高效、舒适”的设计开发理念,提供整体办公空间解决方案,成为“办公生态圈”的领导者。
后 记 /328

本目录推荐