项目管理实务

目录
任务1 构思一个项目 4
子项目1 身边的项目与项目管理 4
子项目2 项目的概念与特征 5
子项目3 项目管理的概念与特征 7
子项目4 项目生命周期与项目管理内容 9
子项目5 项目管理发展过程 14
任务2 组建项目团队 16
子项目1项目相关利益主体 17
子项目2 项目组织工作与原则 19
子项目3 项目组织的一般形式 21
子项目4项目人力资源管理 28
子项目5项目组织的规划与设计 30
子项目6 项目人员的获得与配备 36
子项目7 员工的发展与团队建设 40
任务3 项目可行性研究 50
子项目1 项目来源 50
子项目2 项目可行性分析概述 51
子项目3 项目可行性评价指标与方法 58
子项目4 项目评估 66
子项目5 项目里程碑 72
任务4 项目计划与进度管理 74
子项目1 项目目标 74
子项目2 项目范围管理 78
子项目3项目活动界定 83
子项目4 项目活动排序 86
子项目5 项目活动工期估算 90
子项目6 项目工期计划制定 93
子项目7 项目进度管理 100
任务5 项目质量管理 103
子项目1项目质量管理概念 103
子项目2项目质量计划 108
子项目3项目质量保障 110
子项目4项目质量控制 112
任务6项目成本管理 116
子项目1项目成本管理概念 116
子项目2项目资源计划 124
子项目3项目成本控制 126
任务7 项目风险管理 131
子项目1 项目风险管理 131
子项目2 项目风险识别 133
子项目3 项目风险度量 136
子项目4 项目风险控制 140
任务8项目综合管理 143
子项目1 项目沟通管理 143
一、项目沟通管理概述 143
二、项目沟通计划 146
三、信息发送 147
四、行政总结 148
五、项目沟通效果 149
子项目2 项目合同管理 151
一、项目合同管理概述 151
二、项目采购管理 152
三、项目招投标 155
任务9 项目结束管理 158
一、项目终止的类别 158
二、自然终止：项目收尾过程 158
三、项目的提前终止 163
四、项目终期报告 167
结论 168