卓越工作

　　为什么工作中有一些人比其他人做得更好？这个简单的问题几乎困扰着每一个职场中人。现在，在经过5年对5 000名管理者和员工的研究，伯克利大学管理学教授莫滕？T. 汉森有了答案。他总结了“七大卓越工作法”，任何一个希望*大化收获时间红利和绩效的人都可以应用。 ？ 尽可能做减法，只做必要的加法，然后沉迷其中 ？ 重新设计工作，颠覆现状？ 刻意练习，循环反馈？ 让激情和使命感发挥指数效应 ？ 事实胜于雄辩，成为有说服力的强者 ？ 开会的目的就是辩论，如果是分享或者发布消息，应该选择发邮件 ？ 打破封闭，合理协作

　　在这本开创性的著作中，莫滕？T？汉森用他的天才智慧处理好了这些矛盾关系：严格和相关、学术研究风格和良好的文字表现、亲手操作和授权他人、大概念和实用技巧，在各种职业效果的研究中独树一帜，为这个领域的学术研究做出了重大的贡献。——吉姆？柯林斯，《从优秀到卓越》 《基业长青》和《选择卓越》作者 “在这项新的、雄心勃勃的研究中，莫滕？T？汉森阐明了职场明星们与众不同的工作习惯。这是通向卓越工作之路上一个关键性的指导。” ——亚当？格兰特，《另一种选择》《沃顿商学院*受欢迎的思维课》和《离经叛道》作者 《卓越工作》旨在激励人们成为更好的员工。作为加州大学伯克利分校的管理学教授，莫滕的这本书与其他流行的管理学著作的不同之处在于，它基于一个重要的研究项目，定义了成为一个好员工的关键因素……作为一项关于如何成为一个更好的员工的研究，这本书将帮助读者提高他们自己的工作表现。 ——《书单》（Booklist） 一个以数据为基础，头脑清晰的职业指南。 ——《出版人周刊》