本书着眼于当今制造业企业面临的诸多挑战，从资产管理/ 设备管理的理论和实践入手，为企业提供了一套完整的具有可操作性的解决方案。本书首先简要描述了当前企业资产管理中存在的典型问题，又通过调查问卷，为企业提供了全方位深入了解自身资产管理状况的有效工具，之后，深入阐述了对标管理，如何正确理解资产管理对标的含义、目的、流程和方法，并对资产管理的各个维度和层面给出了实际有效的指导意见： 从维护管理组织架构的设置，到工单系统的有效运行，维护计划与排程的操作，维护采购与库存管理的优化，再到维护管理报表系统的设计与执行，以及维修维护管理系统和企业其他管理系统的集成，*后到对标*佳实践的具体操作，这些全面以及细致的阐述不仅能够帮助企业回答“在哪里” “应该去哪里”，更给出了“如何去” 的有效途径， 为企业提升资产收益率、增强综合竞争力提供了非常 有价值的指导。本书可供企业设备管理、可靠性及维护维修管理人员和工程师全面系统性地了解和掌握资产管理及对标管理，以及如何通过ISO55000标准的认证，也适合资产管理的咨询、培训、IT及其他相关人员用作参考书。
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