本书的管理矩阵分析能大幅深化我们对管理现象的观察与诠释，并使参与分析者拥有共同的架构与沟通语言，大幅提高思想交流的效率。本书所称的“六大管理元素”为：目标与价值前提、环境认知与事实前提、决策与行动、创价流程、能力与知识、有形与无形资源等，不仅是各级管理者面对组织内外时，必须整合的标的，而且在完成管理任务的过程中，也是重要的整合工具。作者依据此六大管理元素建构了管理矩阵，也将管理理论中，经典而核心的概念，归纳至此六大管理元素中，为读者进行深入浅出的阐述与例示。本书不仅有助于读者全面了解当前的重要管理思想，读者也可以运用管理矩阵的架构与思维模式，对未来各种可能出现的管理思想与管理方法，进行精准而深入的解析、验证、学习，并将它们整合至自己的思想体系之中。
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