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结构化工作法

结构化工作法

定 价:¥49.00

作 者: [日] 庄司启太郎 著,张培鑫 译
出版社: 人民邮电出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787115511263 出版时间: 2019-06-01 包装: 平装
开本: 大32开 页数: 157 字数:  

内容简介

  对企业来说,提高工作效率是一个经久不衰的话题。企业的业务种类繁多,只有优化业务结构,才能有效减少无用功,顺利推进各项业务。《结构化工作法》从工作方式改革说起,介绍了日本企业在改善工作环境和提高生产效率方面的理想与现实。本书还在阐明生产效率的本质的基础上,具体讲解了如何进行业务的结构优化,以及如何将结构优化和半自动化结合起来,以达到提高工作效率的目的。《结构化工作法》重点介绍了对业务进行结构优化的实践方法——可视化、标准化、守则化和工具化。另外,本书还提供了两家知名企业的成功案例。不论您是刚刚进入公司的新人,还是经验丰富的管理层,《结构化工作法》都将为您指出一条崭新的提高工作效率的道路。

作者简介

  庄司启太郎Studist股份有限公司董事、首-席运营官。毕业于东京工业大学。毕业后在日本的智库从事城市规划等调查工作。此后,在Imcth股份有限公司历任设计支持系统引进、产品开发流程改革、业务分析等项目的负责人,之后担任该公司高管,于2011年1月辞职。同年2月加入Studist股份有限公司,主要负责营业部门,并发表了多场有关提高工作效率的演讲。

图书目录

目录
第 一章
工作方式改革的理想与现实 / 1
改善工作环境和提高生产效率 / 3
为什么想要改变业务却不能如愿 / 8
第二章
什么是生产效率 / 11
为什么想要提高生产效率却劳而无功 / 15
自动化和机械化的潮流无法阻挡 / 19
第三章
什么是业务的结构优化 / 25
结构优化四部曲 / 28
看清半自动的最佳状态 / 31
业务的三个类型 / 35
每家企业的A、B、C构成比例都相同吗 / 41
结构优化的优势 / 43
第四章
结构优化的实践:可视化 / 49
看清业务实质的三种方法 / 53
如何在培训活动中对各项业务进行整理 / 56
开展培训活动的10个步骤 / 57
第五章
结构优化的实践:标准化和守则化 / 81
适合标准化的领域和不适合标准化的领域 / 83
标准化的三个方面 / 88
守则化的目的是实现可再现性 / 94
守则化的“四座壁垒” / 95
传达业务最恰当的方式 / 98
真的会沦为墨守成规之人吗 / 103
并非制定完守则就万事大吉,还需使用守则化
核对表 / 105
第六章
守则化的实践:工具化及其案例 / 125
什么样的业务适合工具化 / 127
什么可以交给工具 / 128
重要的是连接和线下 / 132
从成本和安全的角度出发,合理选择工具 / 134
结构优化的实践案例1:
JR东日本Food Business股份有限公司/ 136
结构优化的实践案例2:
富士药品股份有限公司/145
后 记 153
鸣 谢 157

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