注册 | 登录读书好,好读书,读好书!
读书网-DuShu.com
当前位置: 首页出版图书经济管理管理企业管理整合思维

整合思维

整合思维

定 价:¥59.90

作 者: 罗杰·马丁 著
出版社: 浙江人民出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

购买这本书可以去


ISBN: 9787213093739 出版时间: 2019-09-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 字数:  

内容简介

  ●《整合思维》是著名商业思想家罗杰·马丁教授总结十多年商业咨询经验的经典力作。马丁教授深度采访了宝洁公司CEO雷富礼、四季酒店创始人伊萨多·夏普、红帽软件创始人鲍勃·扬、IDEO设计公司CEO蒂姆·布朗等多位成功的企业领导者,揭示了领导者致胜的关键在于他们的思维方式:能够同时处理两种对立观点,并在综合各方优势的过程中取得突破。 ●很多商业书籍关注的都是成功领导者应该怎样做,但是《整合思维》一书的关注点是成功领导者应该怎样想,并提出了整合思维的四阶段模型:阶段1,重要因素:广泛思考各种重要的决策因素。 阶段2,因果关系:在这些重要因素中找到多维度的、复杂的因果关系。 阶段3,架构:找到足够多的重要因素和因果关系后审视全局,在整体视角下评估各个部分。 阶段4,解决方案:在前三个阶段的基础上提出创造性的解决方案。 ●马丁教授还提出,整合思维并不是少数人的天赋,而是一种可以习得的思维方式。只要人们有意识地去训练自己解决问题的能力,任何人都可以掌握这种方法。他还系统性地提出了通过立场+工具+经验,来培养整合思维能力。

作者简介

  罗杰·马丁(Roger Martin) ●多伦多大学罗特曼管理学院马丁繁荣研究所主任,曾任多伦多大学罗特曼管理学院院长,2013年获得全球领先的商学院网站Poets & Quants的“年度全球*佳商学院院长”提名。 ●杰出的管理思想家,连续5次入选“全球极具影响力的50大商业思想家”(Thinkers50)榜单,在2017年的评选中名列前茅。 ●深受企业信任的战略咨询顾问,为宝洁、威瑞森通信、乐高以及IDEO等全球知名大企业的首席执行官提供战略意见。

图书目录

前言 用整合思维解决对立性问题
整合思维的优势
整合思维的成功案例
先思考,再执行
探究整合思维者的思考方式
整合思维是可以习得的
第一部分 整合思维的三大特点
01 特点一,绝不退而求其次
决策过程的4个阶段
整合思维者的决策过程
整合思维各阶段的特点
勉强“二选一”,不如创造新想法
02 特点二,保持开放的观念
现实模型不等于现实本身
以常规路径提出独特方案
03 特点三,远离简单化和专业化
简单化,做最好的糟糕决定
专业化,个体的最优方案伤害整体利益
创新源于复杂性
第二部分 整合思维的思考框架
04 立场、工具与经验,个人知识体系的3个要素
立场:你是谁,你追求什么
工具:理解你所在的世界
经验:磨炼你的敏锐度和技能
立场、工具与经验的相互作用
个人知识体系对整合思维能力的影响
05 要素一,立场,发现对立模式的利用价值
整合思维者的立场综述
立场1,现有模式没有反映现实
立场2,利用而非畏惧对立模式
立场3,相信一定有更好的模式存在
立场4,我能发现更好的模式
立场5,向复杂空间探索
立场6,给自己充足的探索时间
06 要素二,工具,在事物间建立联系
工具1,生成式推理
工具2,因果建模
工具3,断定式质询
07 要素三,经验,用过去创造未来
立场和工具影响经验
经验影响立场和工具
经验1,专业能力
经验2,创造能力
最有效的经验,掌控能力和创造能力的结合
结语 成为一名整合思维者
参考文献

本目录推荐