《全球采购与供应管理》以全球采购战略管理为主线，突破单纯强调购买行为、从辅助企业生产或运作管理视角出发来设计的采购职能管理知识体系，重新构建在全球范围获取资源和整合供应商、从战略采购视角出发来设计的全球采购与供应管理知识体系，以实现从国内采购向全球采购管理知识体系的转换。该书通过全球采购与供应的“理论”“规划”“流程”“控制”“贸易”“趋势”六大模块来进行知识结构的重组，并以全球采购流程为主线，详细介绍战略采购、采购执行、采购内控等全球采购与供应的核心内容。相较于国内采购管理的知识内容，该书强化了全球采购基础理论、全球采购与供应组织设计、全球采购决策、货物运输与保险、国际结算等内容；新增了新型采购模式和采购商业伦理等内容；深入介绍了供应商质量管理和交期管理、运用企业资源计划（ERP）系统管理采购数据、平衡计分卡（BSC）下的采购关键绩效指标（KPI）考核等全球采购内控管理措施。此外，该书还含有网上链接资源：13章的配套PPT、来自实践一线的全球采购案例、补充知识。该书可以作为工商管理、物流管理专业以及想要选修“采购管理”“采购与供应管理”课程的其他专业本科生、研究生的教材，也可以作为正在从事或希望从事全球采购管理工作人员的专业入门读本。
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