第一章 我国审判管理的源起与发展
第一节 我国审判管理的历史沿革
第二节 我国审判管理的现状考察
一、“上海模式”的主要做法与特色
二、“江苏模式”的主要做法与特色
三、“成都模式”的主要做法与特色
四、“重庆模式”的主要做法与特色
五、“青海模式”的主要做法与特色
第三节 当前我国审判管理的问题剖析
一、监管为主,服务不足
二、粗放型管理为主,精细化管理不足
三、直接管理为主.间接管理不足
第二章 要素式审判管理的制度证成
第一节 要素式审判管理的内涵
第二节 要素式审判管理的可行性与必要性
一、要素式审判管理的可行性
二、要素式审判管理的必要性
第三节 要素式审判管理的制度目标
一、坚持法治思维
二、实现司法公正
三、强化司法公开
四、促进信息化运用
第四节 要素式审判管理制度构建的路径
一、裁判要素与非裁判要素的科学分解与管理
二、人案要素的科学分解与管理
第五节 要素式审判管理应避免的误区
一、法院过度行政化
二、地方化的裁判统一导致全国性的裁判不统一
三、管理过死及管理异化
第三章 事务管理
第一节 档:电子卷宗全生命周期管理的探索与实践
一、困境及成因
二、梳理与解构
三、设计与实践
第二节 送:送达
一、理论探析:民事诉讼送这的制度定位和价值审思
二、问题的提出:我国现行民事诉讼送达之困境
三、送达难的破解:泉州法院民事诉讼送达制度的探索
四、民事诉讼送达制度的未来与展望
第三节 协:协同合作与多元互动
一、协同合作的背景
二、协同合作的形式
三、法院协同合作的基座与展望
第四节 服:现代化诉讼服务体系
一、转型提升
二、实践与探索
第五节 信:信息化建设与智慧法院
一、背景与意义
二、探索与实践
三、问题与思考
四、未来与展望
第四章 速审管理
第一节 速保
一、价值定位
二、现状检视
三、实践探索
四、创新先行
五、未来与展望
第二节 速调
一、现有调解工作机制的审视与检讨
二、速调机制的理论根据:基于法社会学的考察与分析
三、速调工作机制的构建
第三节 速裁
一、现状审视
二、实践探索
第四节 速执
一、现状审视
二、泉州法院破解执行难的创新与举措
三、未来与展望
第五节 申(申诉)
一、制度检视
二、实践探索
第五章 人案管理
第一节 分权重
一、传统法官绩效考核的制度困局
二、泉州市中级人民法院法官绩效考核的实践探索
三、当前法官绩效考核制度的不足与展望
第二节 分人员:人员分类管理
一、改革与期待
二、问题与难点
三、实践与探索
四、未来与方向
第三节 分团队:审判团队组建
一、现状检视:创新新型审判团队组建模式之必要
二、立足现状:案由式审判团队组建之可行性
三、权责明晰:新型审判团队组建的优势与特点分析
四、探索与突破:打破传统审判团队组建方式
五、虚拟团队理念的导入,引发未来展望
第四节 分专业:泉州法院系统专业化审判的成效与提升
一、专业化审判的价值内涵
二、专业化审判的泉州实践与成效
三、专业化审判有待解决的问题与提升
后记