指数型组织实施手册

　　1.这是一个变革的时代，这些变革正在加速传统企业的衰败，取而代之的是创新灵活的新兴一代，而技术正在使变革的速度加快，带来颠覆。一种新型的企业已经出现，它们知道如何应对这些颠覆，这就是指数型组织。 2.《指数型组织实施手册》是管理经典《指数型组织》的实践篇，这本书就像一本路线导览图，告诉你把握机遇的正确时机，指导你带领组织进行全公司范围的变革。而这场变革，甚至关乎生死存亡。 3.如果你已经做好准备，踏上创建一个崭新的指数型组织的道路，或者你有想法将现有的组织转型升级为指数型组织，那么，跟随《指数型组织实施手册》这本书给出的专业建议，跟随指令一步步操作是个不错的选择。本书所提供的策略和战术都经过实际项目的有效性验证，已经有成百上千的组织应用过本书中的方法。通过为期10周的高强度指数型组织冲刺计划，你的组织将成功实现指数化转型。 4.本书详细讲解了创建一个新的指数型组织和将现有的组织转型升级为指数型组织的两套为期10周的冲刺方案，大到整体的方案介绍、转型时遇到的种种挑战，小到每一周每一天的具体任务、所用的工具、参考的书目，你都能在书中找到答案。

　　[西]弗朗西斯科？帕劳 屡获殊荣的企业家和创新者，在帮助企业转型方面有着丰富的实战经验。 成立了多家初创企业，被麻省理工学院授予TR35奖项。 与萨利姆？伊斯梅尔共同设计了指数型组织冲刺计划的方案。 [加]米歇尔？拉皮埃尔 拥有丰富经验的商业顾问，带领企业实现转型。 [加]萨利姆？ 伊斯梅尔 1965年出生于印度，后移民加拿大。1989年，毕业于加拿大滑铁卢大学。 奇点大学创始执行理事和“全球大使”，并亲任奇点大学最初几个项目的负责人。 曾任雅虎公司副总裁兼新产品开发部Brickhouse负责人。 创立PubSub Concepts、Confabb.Com和Angstro等公司，后者于2010年被谷歌收购。 Ted演讲人。 2003年入选瑞恩媒体（Crain’s）“40位40岁以下商业人士”名单。