桥梁管理

前言
致谢
导论 工程与管理
第1章 工程与管理：动态的平衡
1．1 资产、活动、静力和动态
1．2 艺术、科学、经验主义和抽象主义
1．3 工程师作为管理者
案例1 纽约城市桥梁历史
案例2 纽约市乔治·华盛顿大桥
1．4 工程师与管理者
1．5 需求与供给
案例3 纽约市威廉斯堡大桥
1．6 知识与信息
1．7 收益与成本
1．8 理论和应用中的确定、不确定和信念
1．9 模糊、未知和随机
1．10 客观与主观以及定性与定量
1．11 能力与资质
案例4 政府再造工程
第一部分 需求：从结构到系统
第2章 目标、限制条件、需求和优先顺序
2．1 效用最大化
2．2 目标最优化
2．3 优化行为
案例5 高层网络管理人员的观点
2．4 风险最小化
第3章 失效
案例6 银桥，波恩特普雷森特
3．1 理解和避免
3．2 灾难性事故
3．3 部分失效、准失效和超安全设计
案例7 出故障的连接件
3．4 成因
3．5 组合效应及偶然性
3．6 教训
第4章 产品和过程的易损性
4．1 管理
案例8 城市环境桥梁管理机构的合同授予程序
案例9 基于状态评级的费用估算
案例10 现值贴现
案例11 i=0和i=6%的全寿命策略
案例12 平均和最小状态评级
4．2 分析和设计
案例13 初应力和次应力
案例14 根据数据库优化桥梁地震易损性
案例15 高温导致的极限应变
4．3 设计和施工
案例16 桥面板底部剥落
4．4 维护（11．4节）
4．5 检测（14．5节）
4．6 运营
4．7 易损性预测
第5章 失效概率
5．1 风险评估
5．2 结构可靠度
案例17 状态等级的变化率
5．3 网络可靠度
5．4 过程可靠度
5．5 再分析
第二部分 评估：桥梁管理支持系统
第6章 系统和结构
第7章 数据管理
第8章 清单档案
8．1 基本参数
……
第三部分 实施：从系统到结构
参考文献
附录