成功的项目管理：第五版

　　一本书为项目管理取得成功提供全方位必要指导！项目经理是客户、项目、团队和组织之间联系的纽带。这也使他们在时间管理和要事优先等方面时刻面临着挑战。什么样的项目是成功的？什么样的环境是适合的？项目成功的关键步骤有哪些？股东的管理，风险的管控，项目计划的制订、执行、启动，以及完成和后续评估该如何推进？《成功的项目管理》涵盖了项目从启动到完成整个过程，并包括通过长期广泛应用而被证明有效的股东管理，有效的风险管理，项目计划、启动和执行的方法和技巧。第五版在每一章结束时增添了要点总结，并在书的末尾附有关键术语词汇表。

　　特雷弗 L• 扬（Trevor L. Young）是项目管理推广的独立咨询顾问，也是英国著名的人力资源协会（The Chartered Institute of Personnel and Development ）的会员，曾与Kogan Page合作出版过The Handbook of Project Management。