演说就是领导力：管理者脱稿讲话的要诀

*章 总裁演说——成就伟业的资本

*节 演说力=总裁影响力

总裁都是天生的演说家

总裁演说是领导力的来源

总裁演说是吸引人才、打造团队的关键

总裁演说是团队执行力的保障

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第二节 成功演说应具备的5种素质

不相信自己的人，无法顺利演说

只有品德高尚的总裁，才能征服听众

修养高深，才能有远见卓识

只有心胸坦荡的总裁，演说才会掷地有声

文化素质高，演说起来才能头头是道

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第二章 演说前的准备——兵马未动，粮草先行

*节 演说前要想好几件事

选择合适的演说基调

想一下要让听众从演说中学到什么

想一下要给听众树立一个什么样的形象

想一下演说完希望听众采取什么样的行动

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第二节 撰写和设计演说稿

总体目标：撰写演说稿的基本要求

听众分析：把握听者心理，把话说到对方心里

选题立意：明白拟定演说提纲的重要性

谋篇布局：说话分先后，听众才能听进去

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第三节 演说前的具体准备

预讲：完美的演说来自提前排练

会场：提前熟悉，做到心中有数

情绪：调整情绪，以饱满的热情投入演说

步骤：掌握演说的具体步骤

实践：亲身体验演说的四个阶段

积累：博览群书，见多识广

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第三章 正式演说——行云流水，有理有据

*节 莫让“开场白”成了“白开场”

开场白一定要解决三个问题

语出惊人：此言一出，举座皆惊

设置悬念：人人都有好奇心

巧妙自嘲：迅速拉近与听众的距离

讲述故事：以轶闻趣事、诗词典故开场

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第二节 让态势语为演说增色

让态势语为自己的演说添彩

服装：选择和主题有关的服装

眼睛：巧用眼睛来表达不同的意思

面部表情：丰富的表情表达起来更直观

手势：演说者内在情感和态度的自然流露

站姿：自然大方、不拘谨

声音：掌握演说的声音和节奏

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第三节 关注细节，从细微处入手

成功演说，从细节开始

演说，演说，先演后说

用自己的故事打动听众

引用精确的数据，更具说服力

事实胜于雄辩

用幽默的语言博得听众喝彩

一问一答，和听众积极互动

了解演说的两个基本原则

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第四节 出色的临场发挥不可缺

意外不可避免，要善于救场

受到外界干扰，怎么办

意外卡壳，怎么办

听众提不起兴趣时，怎么办

面对无理挑衅时，怎么办

演说出现冷场，怎么办

现场出现意外，怎么办

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第五节 结尾方式早知道

巧妙结尾，才能使演说获得成功

总结式演说结尾

号召式演说结尾

决心式演说结尾

抒情式演说结尾

祝贺式演说结尾

幽默式演说结尾

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