定 价:¥39.00
作 者: | 陈南 |
出版社: | 清华大学出版社 |
丛编项: | |
标 签: | 心理百科 心理学 |
ISBN: | 9787302481744 | 出版时间: | 2017-10-01 | 包装: | 平装-胶订 |
开本: | 16开 | 页数: | 208 | 字数: |
*章博弈是一种神奇的智慧1
博弈就是一种智力游戏2
博弈起源于利益的争夺4
有博弈不一定是坏事6
每一次博弈都是智慧的比拼8
博弈的结果有三种可能性9
博弈的理想结果取决于理性的双方12
让自己成为博弈规则的制定者14
第二章囚徒困境: 义利冲突总是两难抉择17
进退两难的抉择18
合作是一种随处可见的现象19
义利冲突自古就是难题20
聪明反被聪明误22
“哈丁公用地”的悲剧24
聪明的人宁可选择冒险一搏27
打开思路,寻找第三条道路28
有效破解“囚徒困境”之法则30
第三章纳什均衡: 作出了选择就不能反悔33
纳什均衡在博弈中占据核心位置34
一旦做出选择谁都不要改变策略36
均衡需要默契37
谁强硬谁就占主导39
怎样面对多个纳什均衡点40
第四章“智猪博弈”: 以小博大的对决43
小猪躺着,大猪跑44
学会在等待中把握时机45
懂得怎样“搭便车”47
善于借他人之力壮大自己48
多劳者未必会多得50
商业竞争中的“智猪博弈”52
让“小猪”与“大猪”和睦相处54
第五章枪手博弈: 仅靠实力未必能胜出57
并非*强者获得*后的胜利58
强者也要学会保持低调60
强者有时更需要与弱者结盟61
采取先动策略,抓住时机63
随处可见的三方制衡66
第六章斗鸡博弈: 不做两败俱伤的对抗69
狭路相逢胜者谁70
软弱有时是聪明73
犹豫不决会失去先机75
学会让对手主动退出僵局77
别把面子看得太重78
全局优先,做*后的赢家80
把对手变成自己的朋友82
第七章酒吧博弈: 运用经验作出正确预测85
酒吧博弈的由来86
找准临界点,趋利避害87
独辟蹊径,做人群中的少数派89
第八章重复博弈: 把眼光放长远一些91
所有诚信都是有利可图的92
懂得放弃眼前的利益93
道德有时是维系均衡的重要因素96
“一报还一报”有时是有效的对策98
第九章蜈蚣博弈: 多一些逆向思维101
倒推法是分析动态博弈的有效方法102
剖析强盗分赃问题104
多一些积极性的逆向思维106
从长远利益出发,舍小利为大谋108
第十章猎鹿博弈: 从合作开始,达到共赢111
猎鹿博弈详解112
双赢才是*的合作方案113
取长补短,互惠互利116
选择了合作,就与对方真诚相处118
个体背叛对集体合作起阻碍作用120
第十一章威胁与承诺: 博弈双方惯用的伎俩125
威胁、承诺是博弈双方惯用的伎俩126
掌握许诺与威胁的适度原则128
言出必行,说到就要做到130
让威胁变得有效的策略132
识别虚假承诺的技巧134
正确应用边缘策略136
“胡萝卜加大棒”政策138
提高威胁或承诺的可信性140
第十二章信息博弈: 从真假杂糅中识出真相143
不完全信息博弈144
知己知彼,百战不殆146
虚张声势,用假信息迷惑对手148
主动把信息透露出去151
信息不对称下的逆向选择153
古今中外战争中的信息博弈155
信息就是力量158
学会正确提取和甄别信息161
不要迷信权威的经验163
第十三章谈判博弈: 随时留意双方的那个平衡点165
商业谈判即是一场博弈166
先发制人与后发制人167
钳子策略有奇效170
白脸配黑脸策略171
商业竞争,博弈思维至关重要174
第十四章职场博弈: 懂得藏好自己的底牌177
职场就是江湖,江湖就有博弈178
员工与企业的博弈179
雇主与职业经理人的博弈182
下级与上司的博弈184
自己与自己的博弈186
做“大猪”还是“小猪”187
跳槽还是“卧槽”189
大事精明,小事糊涂190
身在职场并非越积极越好192
不要轻易亮出自己的底牌194
第十五章社交博弈: 左右逢源的处世艺术197
交际中的“负和博弈”198
零和博弈: 相互伤害199
正和博弈: 双方得益200
慷慨无私地为别人着想202
博傻理论: 聪明人欺骗聪明人204
人际交往中的“心理距离效应”206
有时欺骗是维护自身利益的有效手段207