审计组织协调技巧

序
前言
第一部分 审计计划阶段的组织协调
技巧1：项目确定要科学，广泛调查是前提
技巧2：日常积累很重要，不能临时抱佛脚
技巧3：合理测算工作量，量力而行定项目
技巧4：责任部门要明确，整合人力早协调
技巧5：审计对象有特征，合理把握时间点
第二部分 审计方案编制阶段的组织协调
一、科学配置审计组成员
技巧6：人员结构要合理，组建高效审计组
技巧7：全员整合共参与，科学编组展特长
技巧8：外聘人员看需求，加强管理很重要
技巧9：监督员岗有必要，廉政监督不可少
技巧10：主审确定不简单，引入竞争显优势
二、科学编制审计实施方案
技巧11：试点审计很重要，选准重点和方法
技巧12：资料收集建机制，职责要求须明确
……
第三部分 审计实施阶段的组织协调
第四部分 审计报告阶段的组织协调
第五部分 审计发现问题整改阶段的组织协调
后记