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财务报表分析从新手到高手

财务报表分析从新手到高手

定 价:¥45.00

作 者: 郑永强,张杰
出版社: 中国铁道出版社
丛编项:
标 签: 财务管理 管理 一般管理学

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ISBN: 9787113233600 出版时间: 2018-01-01 包装: 平装-胶订
开本: 16开 页数: 244 字数:  

内容简介

暂缺《财务报表分析从新手到高手》简介

作者简介

暂缺《财务报表分析从新手到高手》作者简介

图书目录

*章 什么是财务管理 / 2

1.1 我们为什么除了要考试还要分析考卷 / 3

1.2 什么是财务报表 / 4

1.3 财务报表 =“战略地图” / 5

1.4 三张财务报表各自的作用 / 6

1.5 三大财务报表之间的关系

——“骨骼”、“肌肉”和“血液” / 8

1.6 企业经营的关键点——“产品”、“效率”和“财力” / 10

1.7 三张表,三分钟,搞定企业经营三要素 / 12

第二章 解读资产负债表——企业的过去和现在 / 15

2.1 意大利传教士和资产负债表 / 15

2.2 企业的“多宝格”——图解资产负债表 / 17

2.3 解读资产负债表科目 / 20

2.4 牢牢掌握资产负债表的关键指标 / 24

第三章 把脉利润表——企业收入的来源 / 27

3.1 解析利润表的结构 / 28

3.2 抓住利润表的核心 / 30

第四章 企业的验血报告——现金流量表 / 34

4.1 史玉柱的传奇故事 / 34

4.2 分析现金流量表的构成 / 37

4.3 决胜现金流的秘诀 / 39

第二部分 财务比率综合分析方法——教你看穿企业的经营本

质,避免雾里看花、水中望月

第五章 财务比率综合分析方法概述——解决实际管理问

题,我们需要财务思路 / 44

5.1 到底哪些因素会影响企业的盈利能力 / 44

5.2 什么是企业的生命周期 / 46

5.3 多维度衡量企业的综合素质 / 47

5.4 案例:财务比率综合分析应用——是大而全还是小而

美财务比率说了算 / 49

第六章 成长能力分析 / 58

6.1 怎样做成长能力分析 / 58

6.2 成长能力指标 / 60

6.3 案例:成长才是硬道理——雅虎的兴衰 / 61

第七章 偿债能力分析——财务“杠杆” / 66

7.1 企业的经营魅力来自于融资 / 68

7.2 偿债能力的主要类别 / 71

7.3 短期偿债能力 / 72

7.4 长期偿债能力 / 74

7.5 案例:压死骆驼的稻草——百年通用为啥会破产 / 76

第八章 营运能力分析 ——好钢用在刀刃上 / 82

8.1 便利店的生存之道 / 82

8.2 决定“企业效率”的财务指标——周转率 / 87

8.3 案例:天下武功,唯快不破:ZARA 的成功之道——

“效率”为王 / 91

第九章 盈利能力分析——大浪淘沙始见金 / 100

9.1 销售毛利率 / 105

9.2 案例:万变不离其宗:巴菲特的投资之道

——高收益率 / 110

第十章 杜邦分析法——一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮 / 117

10.1 杜邦分析法 / 118

10.2 案例:慧眼识珠:保险公司举牌的逻辑——门口的野

蛮人“万科和宝能” / 120

第三部分 附注和百分比报表——发现隐形的翅膀

第十一章 财务报表附注隐藏的秘密 / 130

11.1 财务报表附注的主要内容 / 130

11.2 案例:真相只有一个在报表附注中找到财务造假的蛛

丝马迹 / 132

第十二章 百分比报表的应用 / 138

12.1 什么是百分比财务报表 / 138

12.2 案例:携程为什么还是龙头老大 / 139

第四部分 学会运用财务报表解析企业经营– 知天时、闻地利、

懂人和

第十三章 一步一步发掘好企业的秘密“股王”茅台 / 148

13.1 抓重点——浏览重要提示和股东情况 / 150

13.2 知概况——公司简介和主要财务指标 / 152

13.3 看业务——公司业务分析 / 154

13.4 析原因——管理层讨论与分析 / 161

13.5 抠细节——仔细分析财务报告 / 164

13.6 作比较——纵向比较与横向比较 / 181

13.7 结论 / 190

第十四章 综合分析找到企业制胜关键——现代牧业 / 192

14.1 管中窥豹——从管理层讨论中把握全貌 / 195

14.2 抽丝剥茧——财务报告中锁定关键信息 / 202

14.3 多点开花——用财务比例进行全面评价 / 208

14.4 以史为鉴——纵向比较看到变化 / 210

14.5 货比三家——横向比较看出优劣 / 212

14.6 结论 / 214

第十五章 爆款的方式:有了酒和巷子,香不香还重要吗——

What’s RIO / 216

15.1 摸清套路——了解企业的前世今生 / 217

15.2 分析现状——看到企业的危与机 / 221

15.3 关注变数——那些看上去不重要的,其实很重要 / 227

15.4 结论 / 228

后记 / 230

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