定 价:¥45.00
作 者: | 郑永强,张杰 |
出版社: | 中国铁道出版社 |
丛编项: | |
标 签: | 财务管理 管理 一般管理学 |
ISBN: | 9787113233600 | 出版时间: | 2018-01-01 | 包装: | 平装-胶订 |
开本: | 16开 | 页数: | 244 | 字数: |
*章 什么是财务管理 / 2
1.1 我们为什么除了要考试还要分析考卷 / 3
1.2 什么是财务报表 / 4
1.3 财务报表 =“战略地图” / 5
1.4 三张财务报表各自的作用 / 6
1.5 三大财务报表之间的关系
——“骨骼”、“肌肉”和“血液” / 8
1.6 企业经营的关键点——“产品”、“效率”和“财力” / 10
1.7 三张表,三分钟,搞定企业经营三要素 / 12
第二章 解读资产负债表——企业的过去和现在 / 15
2.1 意大利传教士和资产负债表 / 15
2.2 企业的“多宝格”——图解资产负债表 / 17
2.3 解读资产负债表科目 / 20
2.4 牢牢掌握资产负债表的关键指标 / 24
第三章 把脉利润表——企业收入的来源 / 27
3.1 解析利润表的结构 / 28
3.2 抓住利润表的核心 / 30
第四章 企业的验血报告——现金流量表 / 34
4.1 史玉柱的传奇故事 / 34
4.2 分析现金流量表的构成 / 37
4.3 决胜现金流的秘诀 / 39
第二部分 财务比率综合分析方法——教你看穿企业的经营本
质,避免雾里看花、水中望月
第五章 财务比率综合分析方法概述——解决实际管理问
题,我们需要财务思路 / 44
5.1 到底哪些因素会影响企业的盈利能力 / 44
5.2 什么是企业的生命周期 / 46
5.3 多维度衡量企业的综合素质 / 47
5.4 案例:财务比率综合分析应用——是大而全还是小而
美财务比率说了算 / 49
第六章 成长能力分析 / 58
6.1 怎样做成长能力分析 / 58
6.2 成长能力指标 / 60
6.3 案例:成长才是硬道理——雅虎的兴衰 / 61
第七章 偿债能力分析——财务“杠杆” / 66
7.1 企业的经营魅力来自于融资 / 68
7.2 偿债能力的主要类别 / 71
7.3 短期偿债能力 / 72
7.4 长期偿债能力 / 74
7.5 案例:压死骆驼的稻草——百年通用为啥会破产 / 76
第八章 营运能力分析 ——好钢用在刀刃上 / 82
8.1 便利店的生存之道 / 82
8.2 决定“企业效率”的财务指标——周转率 / 87
8.3 案例:天下武功,唯快不破:ZARA 的成功之道——
“效率”为王 / 91
第九章 盈利能力分析——大浪淘沙始见金 / 100
9.1 销售毛利率 / 105
9.2 案例:万变不离其宗:巴菲特的投资之道
——高收益率 / 110
第十章 杜邦分析法——一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮 / 117
10.1 杜邦分析法 / 118
10.2 案例:慧眼识珠:保险公司举牌的逻辑——门口的野
蛮人“万科和宝能” / 120
第三部分 附注和百分比报表——发现隐形的翅膀
第十一章 财务报表附注隐藏的秘密 / 130
11.1 财务报表附注的主要内容 / 130
11.2 案例:真相只有一个在报表附注中找到财务造假的蛛
丝马迹 / 132
第十二章 百分比报表的应用 / 138
12.1 什么是百分比财务报表 / 138
12.2 案例:携程为什么还是龙头老大 / 139
第四部分 学会运用财务报表解析企业经营– 知天时、闻地利、
懂人和
第十三章 一步一步发掘好企业的秘密“股王”茅台 / 148
13.1 抓重点——浏览重要提示和股东情况 / 150
13.2 知概况——公司简介和主要财务指标 / 152
13.3 看业务——公司业务分析 / 154
13.4 析原因——管理层讨论与分析 / 161
13.5 抠细节——仔细分析财务报告 / 164
13.6 作比较——纵向比较与横向比较 / 181
13.7 结论 / 190
第十四章 综合分析找到企业制胜关键——现代牧业 / 192
14.1 管中窥豹——从管理层讨论中把握全貌 / 195
14.2 抽丝剥茧——财务报告中锁定关键信息 / 202
14.3 多点开花——用财务比例进行全面评价 / 208
14.4 以史为鉴——纵向比较看到变化 / 210
14.5 货比三家——横向比较看出优劣 / 212
14.6 结论 / 214
第十五章 爆款的方式:有了酒和巷子,香不香还重要吗——
What’s RIO / 216
15.1 摸清套路——了解企业的前世今生 / 217
15.2 分析现状——看到企业的危与机 / 221
15.3 关注变数——那些看上去不重要的,其实很重要 / 227
15.4 结论 / 228
后记 / 230