组织设计与工作分析

第一篇 组织设计篇
第一章 组织理论的发展演变
情境实例组织管理理论真能解决实际问题吗？
第一节 古典组织理论
第二节 行为科学组织理论
第三节 现代组织理论
第四节 组织理论发展新趋势
本章实训
第二章 组织结构与设计的相关理论
情境实例BAT的组织结构
第一节 组织结构的基本形式
第二节 组织结构的影响因素
第三节 组织设计方法概论
本章实训
第三章 组织设计的内容与技术
情境实例Q公司的组织设计问题
第一节 组织结构设计
第二节 职权设计
第三节 组织机制和流程设计
本章实训
第二篇 工作分析篇
第四章 工作分析概述
情境实例卡特洗衣公司职务说明书
第一节 工作分析的概念
第二节 工作分析的性质与作用
第三节 工作分析的结果与表现形式
本章实训
第五章 工作分析的基本方法与工具
情境实例什么方法最合适
第一节 观察分析法
第二节 主管人员分析法
第三节 访谈分析法
第四节 问卷调查分析法
本章实训
第六章 工作分析的综合方法
情境实例同工同酬，同在何处？
第一节 任务分析
第二节 人员分析
第三节 方法分析
本章实训
第三篇 实际应用篇
第七章 工作分析的实施与操作
情境实例陈经理工作分析实施中的问题
第一节 前期评估阶段
第二节 准备阶段
第三节 方案规划阶段
第四节 实施阶段
第五节 结果输出阶段
第六节 应用与评估阶段
本章实训
第八章 工作分析在组织中的应用
情境实例工作分析在员工考核中的应用问题
第一节 在人力资源规划中的应用
第二节 在人员招聘中的应用
第三节 在人员培训与开发中的应用
第四节 在绩效管理中的应用
第五节 在薪酬管理中的应用
本章实训
第九章 W公司工作分析应用案例
第一节 W公司发展简介
第二节 W公司工作分析的流程
第三节 W公司工作分析的内容
第四节 W公司工作分析中发现的问题
第五节 W公司工作分析结果的应用与效果