敏捷组织管理：提升效率打造高效敏捷团队

　　管理的本质一直没有改变，无非还是要解决效率和效果的问题。在互联网时代，我们从工业思维转变成互联网思维，仍然还是去解决敏捷（效率）与绩效（效果）的问题。本书立足于PDCA思想，结合管理环境的复杂现状，以目标计划、执行、监督检查、应用改进为指引，以主题论点的方式，阐述企业如何拥抱敏捷、满足用户需求、实现精益与协同管理、绩效超*和管理创新，并以相关案例加以论述，深入分析现代企业管理如何体现PDCA管理方法的思想内涵，阐释企业如何运用PDCA管理思想实现“敏捷（效率）与绩效（效果）”。

　　戴翔，高级经济师，企业管理理论与实战专家。拥有二十多年大型国有企业管理经验，主持的多项管理项目获得*家级企业管理现代化创新成果一等奖及工信部“全国质量标杆”。 胡峰，广西大学商学院副教授，硕士研究生导师、EMBA/MBA导师，美国PDP国际人力资源管理教练认证培训师。研究企业人力资源管理和产业人才支撑、创业实践等，主持和参与各类研究课题二十多项，长期为企业提供项目咨询和培训服务。李欣欣，工商管理硕士，经济师。在大型国有企业从事数字化管理创新工作，实践经验丰富，对企业数字化管理创新、敏捷组织管理、OKR等有深入的研究和认识。主持建设的“互联网+”敏捷组织管理平台推广应用到近二十家单位。芮缅云，PDCA管理平台项目负责人，中国科学技术大学管理科学与工程硕士，行业企业管理专家，质量管理体系行业审核员，大型国有企业青年标兵。编著有《管理信息系统自考应试指导》《软件开发工具自考应试指导》等书，获*家级企业管理现代化创新成果一等奖1项、二等奖1项。