越读越有道理的管理故事与哲理

第*辑　自我管理：管理者素养与魅力塑造

01 人格魅力是管理人格的灯塔 / 003

华盛顿的人格丰碑

02 以坚强的意志去实现理想 / 005

撒切尔：雄心永无止境

03 自控力决定领导力 / 007

令人遗憾的“巴顿性格”

04 管理从管理自己开始 / 009

井植薰：要造就员工，先造就自己

05 身先士卒，才有千军万马 / 011

宗庆后：好老板好员工

06 信心是管理者*可靠的资本 / 014

霍英东：意志拯救了我

07 管理者的气度决定管理格局 / 016

刘邦宽容大度奠定大汉江山

08 信誉就是感召力、影响力 / 018

诚实守信的将军布吕歇尔

【管理导航】管理者要培养人格魅力 / 020

第二辑　决策管理：从运筹帷幄到决胜千里

09 凡事预则立，不预则废 / 025

三只偷油的老鼠

10 目标是一切管理活动指向的终点 / 027

三组行进的队伍

11 高屋建瓴的决策为领导力加码 / 029

舒尔茨的伟大梦想

12 远景规划，拨开管理的重重迷雾 / 031

默克公司CFO（首席财务官）的远景规划蓝图

13 犹豫不决是决策的大忌 / 033

被饿死的布里丹毛驴

14 混乱模糊的战略注定走向毁灭 / 035

寻找金山的海马

15 决策的效率比准确率更重要 / 037

小王安心中的创伤

16 战略目标要一步一步达成 / 039

史玉柱的“三级火箭”

17 运筹帷幄之中，决胜千里之外 / 041

李嘉诚的兼并扩张战略

18 一味追求完善，就会坐失良机 / 043

霍英东：兵贵神速

19 只有在争辩中，才能诞生*好的主意 / 045

南山集团的两大法宝

【管理导航】追踪决策，完善决策 / 047

第三辑　制度管理：制度在左，执行在右

20 伟大的制度成就伟大的企业 / 051

春兰公司的“三铁”法则

21 用制度管人，按制度办事 / 054

七人分粥与分配制度

22 管理不是督导，而是引导 / 056

“修路理论”与制度建设

23 忽视员工过错就是纵容犯罪 / 058

“破窗理论”的管理启示

24 制度面前人人平等 / 060

柳传志：制度执行拒绝特殊化

25 外严内宽，以慈母的手握利剑 / 062

让人敬让人畏的“杰克”

26 简化是高效执行的起点 / 064

宝洁公司的“一页备忘录”

27 管理就是严肃的爱 / 066

威严又仁慈的老板西洛斯·梅考克

28 规章制度不是可有可无的摆设 / 069

海尔的“13条规定”

29 监督不力让所有努力付诸东流 / 070

李健熙：执行没有借口

30 管理的本质不在于知，而在于行 / 072

马云：立刻、马上执行

【管理导航】制订管理制度八戒律 / 074

第四辑　人才管理：以奋斗者为本

31 任用强人，让自己更强 / 077

卡内基任用强人成就钢铁帝国

32 不是找*秀的人，而是找*合适的人 / 079

马云：别把飞机引擎装在拖拉机上

33 唯才是用，而不是唯文凭是论 / 081

盛田昭夫：能力重于学历

34 将合适的人放在合适的位置上 / 083

弥勒佛与韦陀

35 因事择人而不是因人择事 / 085

三间房子里的猴子

36 容人之短，用人之长 / 087

李嘉诚的用人之道

37 管理者要甘当下属的人梯 / 089

祁黄羊举人大公无私

38 百年大计，人才为本 / 091

联想：将珍珠串成项链

39 授人以鱼，不如授人以渔 / 093

苏宁：先招人，后培养人

40 让人才在公司永久安营扎寨 / 095

克莱斯勒公司的留人计划

【管理导航】用人公正至上 / 098

第五辑　权力管理：领导解放，管理重生

41 事必躬亲的管理者不是好管理者 / 101

戴尔：把公司的钥匙交给员工

42 放手让下属去施展才华 / 103

“凡事问管仲”——学会放权

43 高明的管理是让聪明人为自己工作 / 105

老迈的鹦鹉为什么能值800元

44 放权，释放员工的潜能 / 107

盛田昭夫的用权之道

45 什么都管，什么都管不好 / 109

疲于应付的店铺老板汉斯

46 怎么授权比怎么用权更重要 / 111

精于授权的北欧航空公司董事长

47 赋予员工充分的自由和权利 / 113

李惠森的管理“自动波”

48 一手授权，一手控权 / 115

施振荣授权失误铸成大错

49 授权不是让权，不能撒手不管 / 117

“成也萧何，败也萧何”的三株

50 哪里有行动，哪里就有权 / 119

通用食品公司：解放权力，企业重生

【管理导航】如何授权不失权 / 121

第六辑　沟通管理：管理就是沟通，沟通，再沟通

51 管理中70%的错误缘于沟通不善 / 125

沟通失误夺去了73条人命

52 管理要到位，沟通先到位 / 128

蜂舞法则——管理离不开沟通

53 沟通是管理的浓缩 / 130

山姆·沃尔顿：我的工作就是沟通

54 沟通力就是凝聚力 / 132

摩托罗拉：每季度问员工6个问题

55 管理者的大门要向所有人敞开 / 134

玫琳凯的“开门原则”

56 没有平等就没有真正的沟通 / 136

加利福尼亚州立大学的沟通实验

57 管理者要有一双善于倾听的耳朵 / 138

本田宗一郎：聆听不同声音

58 穿对方的鞋，才知痛在哪里 / 140

谁能明白前苏联人哭的原因

59 领导一微笑，管理就增效 / 142

一张“笑脸”挽救了公司

60 尖锐的批评效果等于零 / 144

善解人意的林肯总统

【管理导航】三步提高管理沟通能力 / 146

第七辑　激励管理：打造主动型正能量员工

61 没有信任，就没有管理 / 149

老船长与黑人孩子

62 薪酬是企业激励员工的原动力 / 151

老人、孩子和5元钱的游戏

63 以情驭人，管理攻心为上 / 153

刘备怒掷阿斗“燃烧”赵云

64 挑起员工之间的“争斗” / 155

布告栏数字与炼钢大赛

65 员工和企业成长离不开“鲶鱼” / 157

鲶鱼效应——为企业灌输新鲜血液

66 适当的外部竞争是催化剂 / 159

“鲶鱼”——本田公司的大功臣

67 优胜劣汰，让员工跑起来 / 161

老鹰家族的残酷进化论

68 让员工看到“飞出的木片” / 163

“我要看到木片飞出来”

69 管理者要懂得为员工鼓掌 / 165

善于激励的保罗·莫任

70 表扬员工每一个微小的进步 / 167

总经理的激励法宝

【管理导航】激发员工主动自发地工作 / 169

第八辑　团队管理：把人人带成干将

71 让集体的智慧闪耀光芒 / 173

松下幸之助：企业靠大家

72 没有永远的管理者，也没有永远的员工 / 175

马云：与员工风雨同舟

73 企业就是要发展一批狼 / 177

任正非：把一群羊带成一批狼

74 同心山成玉，协力土变金 / 179

俞敏洪：一只土鳖带领一群海龟奋斗

75 整合团队出效益 / 181

康佳彩电的团队整合策略

76 好领导 好员工=好团队 / 183

唐僧师徒因何能*后取得真经

77 大成功靠团队，小成功靠个人 / 185

比尔·盖茨：没有团队就没有我

78 管理就是带领平凡的人做不平凡的事 / 188

三个臭皮匠，胜过诸葛亮

79 人在一起叫团伙，心在一起叫团队 / 190

三个和尚没水喝：人多不一定力量大

【管理导航】团队建设的三个重点 / 192

第九辑　创新管理：危机中的挑战与变革

80 万变的世界，谁动了你的奶酪 / 197

“迷宫”里的四只老鼠

81 忽视危机无异于制造危机 / 199

勇敢的鹰和胆怯的鸵鸟

82 管理者本质上是传统的叛逆 / 201

阿西莫夫的智商——惯性思维

83 人无我有，人有我新，人新我变 / 203

“一滴”创造了5亿美元利润

84 主动出击是*好的防御 / 205

针头事件：百事可乐因祸得福

85 将公司变成一锅沸水 / 207

世界上*无情的管理者

86 他山之石，可以攻玉 / 209

美孚石油公司：对手是*好的老师

【管理导航】创新领导五特质 / 211