建设工程全过程管理实用手册

　　本书用词典式的介绍方式，提纲挈领地展开工程项目全过程管理的相关内容，包括：全过程工程咨询服务概述、全过程工程咨询文件编制、工程建设项目文件报批、项目的综合管理及控制、工程投资及全过程造价管理、工程实施阶段的监督管理、工程竣工验收及工程移交。内容全面翔实，可供工程建设咨询、施工及监理单位人员参考使用。

　　●章 全过程工程咨询服务概述1.1 全过程工程咨询服务内容1.1.1 全过程工程咨询服务内容1.1.2 全过程工程咨询服务范围1.1.3 全过程工程咨询服务方式1.1.4 咨询目标的管理和控制1.1.5 全过程工程咨询管理职责1.1.6 咨询成果文件的相关要求1.2 项目机构设置及管理职责1.2.1 项目机构设置规则及步骤1.2.2 全过程工程咨询组织机构设置1.2.3 全过程工程咨询机构咨询人员职责1.2.4 全过程工程咨询人员任职要求1.3 项目团队建设及管理1.3.1 项目团队建设及管理原则1.3.2 项目团队管理目标及责任1.3.3 项目团队组织运行及评价1.4 全过程咨询投标文件编制1.4.1 投标文件的编制要求1.4.2 资质审查文件的编制1.4.3 技术标文件的编制1.4.4 商务标文件的编制1.4.5 资信标文件的编制 第2章 全过程工程咨询文件编制2.1 全过程工程咨询服务策划概述2.1.1 项目实施总体策划的重要性2.1.2 项目实施总体策划的管理2.1.3 项目实施策划内容2.1.4 项目策划文件的编写与批准2.1.5 项目策划工作的落实和实施2.2 全过程工程咨询规划大纲编制2.2.1 全过程工程咨询规划大纲编制概述2.2.2 全过程工程咨询规划大纲编制步骤2.2.3 全过程工程咨询规划大纲编制依据2.2.4 全过程工程咨询规划大纲编制内容2.2.5 全过程工程咨询规划大纲编制要求2.3 全过程工程咨询实施规划编制2.3.1 全过程工程咨询实施规划编制概述2.3.2 全过程工程咨询实施规划编制步骤2.3.3 全过程工程咨询实施规划编制依据2.3.4 全过程工程咨询实施规划编制内容2.3.5 全过程工程咨询实施规划编制要求2.4 专业咨询服务配套方案编制2.4.1 专业咨询服务配套方案编制概述2.4.2 专业咨询服务配套方案编制依据2.4.3 专业咨询服务配套方案编制内容2.4.4 专业咨询服务配套方案编制要求2.5 全过程工程咨询管理制度编制2.5.1 全过程工程咨询管理制度编制概述2.5.2 全过程工程咨询管理制度编制依据……第3章 工程建设项目文件报批 第4章 项目的综合管理及控制 第5章 工程投资及全过程造价管理 第6章 工程实施阶段的监督管理 第7章 工程竣工验收及工程移交