第一篇 看准人
1.1千人千面
管理本质
首因效应
结构化面试
非结构化面试
1.2识人识心
穿戴心理学
闻声识人
心理密码
真实的谎言
归因偏差
1.3知己知彼
冰山模型
九宫格
DISC风格
圣人愚人
从众效应
1.4团队组建
木桶原理
二八定律
选择障碍
贝尔宾团队
土库曼模型
第二篇 用好人
2.1管理思维
管理者的必须做的五件事
晕轮效应
尽人之智
南风法则
能愿矩阵
2.2员工关系
皮格马利翁效应
冲突管理
管理新生代
空降部队
盖洛普路径
2.3员工激励
马斯洛需求理论
期望理论
公平理论
强化理论
非现金激励
2.4绩效提升
BOSS模型
KPI与OKR
BSC
近期效应
低绩效处理
第三篇 提升人
3.1职业发展
榴梿定律
梦露定律
赫尔辛基公交站
企业睡人
乔哈里窗口
3.2能力提升
波士顿经验曲线
721法则
学习金字塔
行动学习
3E理论
3.3思维提升
CEO思维
集体无意识
纳什均衡
ABC原理
互联网思维
3.4教练式管理
教练起源
空杯心态
强有力提问
BIAS反馈
适度授权
第四篇 留住人
4.1薪酬福利
同群效应
宽带薪酬
弹性福利
不对称优势
双因素理论
4.2人才晋升
事业恐高症
S形曲线
换梯术
彼得原理
GROW模型
4.3合伙人与股权
股权激励
合伙人制度
心灵契约
温情效应
金手铐
4.4员工离职
离职信号
离职面谈
跳槽成本
幸存者偏差
金色降落伞
第五篇 跟对人
5.1向上管理
阳台思维
电梯测试
A4原理
刺猬法则
海格力斯效应
5.2战略规划
战略工具
战略地图
事业部制
合弄制
活力曲线
5.3领导力
进化领导力
管理自我
管理团队
组织效能
文化发展
5.4企业文化
使命与愿景
核心价值观
个人品牌
雇主品牌
企业公民
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