本书是2013年12月28日立项的国家社科基金重点项目12AZD097,内容如下:1确立了政府绩效管理以部门为主,“一个部门,一套绩效指标”思路;2建立两大制度体系:以考评办为主的部门绩效评价体系,以财政为主的预算绩效管理体系。因条件原因,后者尚未纳入改革;3以部门为主,形成“三驾马车”的政府绩效管理方案,形成了以部门为中心的政府绩效管理;4建设一个四维度,即投入类、产出与结果类、中心工作类、廉政建设和满意率类的绩效指标框架,它适用于全部部门,从而减少了绩效指标设计工作量;5形成产出与结果类指标设计上的五项规则。这些规则是课题组成员在实践探索同形成的,它解决了大面积绩效指标设计上共性与个性难题,保证绩效指标质量。