新金融资本家：KKR与公司的价值创造（引进版）

译者序/1

前言/1

第一章 金融资本主义的再生/1

　金融资本主义/6

　经理资本主义/9

　公司治理的崩溃/11

　经理机会主义和联合型合并浪潮/16

　公司控制权市场/18

　KKR和第四次浪潮/22

　对杠杆收购的反应:在媒体中的形象/26

　政坛上的争论/31

　学术界意见逐渐统一/36

　退潮/39

　再论金融资本主义/40

第二章 重塑债务的作用:创造性的杠杆和收购融资/43

  债务悖论/46

  鞋带交易/50

  创建KKR/57

  确定收购框架/58

  突破:侯戴勒工业公司/63

  塑造债务约束/71

  扩大规模/74

  大收购/80

  债务约束的重要性/83

第三章 重新界定所有者管理公司的价值/85

  达拉斯的麻烦/88

  协调所有者和管理层的利益/91

  与管理层结成合伙关系/93

  收购董事会/94

  绥夫维公司/101

  金霸王公司/106

  对两种相反情况的思考/113

第四章 当风险成真时:困境中收购公司的管理/115

  冲突与声誉/121

  伊顿?里昂纳德公司崩溃/125

  西门家具公司破产/127

  吉米?沃尔特公司官司缠身/131

  烟草巨头摇摇欲坠/138

  不成功收购的影响/149

第五章 KKR作为一种机构形式:结构、功能和特性/153

  公司、集团公司和杠杆收购协会/156

  KKR的杠杆收购协会/158

  塑造公司/163

  扩大合作/166

  克拉维斯和罗伯茨的关系/170

  财务激励机制/172

  非财务管理/175

第六章 融入主流:20世纪90年代的KKR/181

  从收购到建立以及更多/186

  杠杆和股权不断变化的条件/191

  KKR进入了它的第三个十年/193

  影响:教训和启示/194

附录 KKR收购大事记:1976~1993年

　基金的交易额、杠杆和收益率/197

　关于财务数据来源的说明/206