这是一本工业化体系下的视效全流程实战宝典。两位参与行业标准制订的资深专家总结20余年经验,从制作与管理两个维度有体系、有步骤进行了事无巨细的梳理:如何在筹备期组建团队,做前期分解、计划与预算;在拍摄过程中控制成本、管理进度、配合摄制组,并为后期排雷;在后期驾驭视效剪辑,统筹分包团队;在每一步合理分配有限的资金、时间、人员,充分运用数据库,令团队高效配合,应对随时发生的变化;以及如何处理视效部门运营中的合同、保险、谈判、招标等问题,一应俱全。掌握了这套精密的方法后,你可以量身打造匹配自身项目需求的流程。此外,作者详尽地列出了各环节可能遇到的各种问题与陷阱,以备查验之需。 在国内电影市场高速发展、视效制作已成标配、重视效大片层出不穷、中外合作愈加紧密的大环境下,本书是影视行业工作者的案头常备手册,相关领域如动画、游戏、广告、主题公园、特殊场馆等亦可作参考。穿插书中的流程范例、表格模板及附录的视效预算表、人员雇用备忘录、视效职位表等,则可为实际项目操作提供宝贵借鉴。