对任何组织来说,都有一个颠扑不破的真理:人才致胜!但是如何才能吸引优秀的人才呢?他们真正想要的是什么?基于严谨而广泛的研究,马克?米勒了解到,优秀的人才与一般的人才所寻求的东西不同。在《优秀人才要什么,你懂吗?》中,米勒通过一个巧妙而有趣的商业寓言来分享他的发现。他平行讲述了一对父子的故事——父亲布莱克?布朗是一位首席执行官,正在为赢得人才争夺战而苦苦挣扎;而他16岁的儿子克林特则忙于找工作,这样就可以筹集资金为非洲的一个村庄挖一口井。布莱克和他的团队希望将他们的组织打造成一个优秀人才的聚集地,为此他接触了各行各业的领导者,向他们学习,同时也从儿子那里学习。听着儿子讲述他们的工作经历——从糟糕到鼓舞人心——布莱克意识到,这些人对一份工作的期待,对任何组织来说,都有一个颠扑不破的真理:人才致胜!但是如何才能吸引优秀的人才呢?他们真正想要的是什么?基于严谨而广泛的研究,马克?米勒了解到,优秀的人才与一般的人才所寻求的东西不同。在这本书中,米勒通过一个巧妙而有趣的商业寓言来分享他的发现。他平行讲述了一对父子的故事——父亲布莱克是一位首席执行官,正在为赢得人才争夺战而苦苦挣扎;而他16岁的儿子克林特则忙于找工作,这样就可以筹集资金为非洲的一个村庄挖一口井。布莱克和他的团队希望将他们的组织打造成一个优秀人才的聚集地,为此他接触了各行各业的领导者,向他们学习,同时也从儿子那里学习。听着儿子讲述和朋友们的工作经历——从糟糕到鼓舞人心。布莱克意识到,这些年轻人对工作的期待,与那些财富500强公司里优秀人才对工作的期待是一样的。米勒指出了真正能吸引优秀人才的三个关键方面:更优秀的老板,更光明的未来,更远大的愿景。同时探讨了它们的深层含义。他揭秘了领导者需要怎样做才能吸引并留住优秀人才,而这也切中了每个领导者引进优秀人才的战略需求。