特高压直流工程建设管理实践与创新：工程造价与财务标准化管理

　　目录工程造价标准化管理包括 管理模式及职责、 工程造价管理目标及组织机构、 工程造价管理职责、 工程造价标准化管理流程、 基建管控系统造价管理模块工作流程、 工程款项支付工作流程、 工程设计变更与现场签证管理流程、 工程预结算管理流程、 工程造价标准化管理制度、 工程造价管理风险防控措施、 工程变更与签证项目基础性资料管理措施等。国家电网公司直流建设分公司前身由1996年国务院批准组建的国家电网建设有限公司发展改制而来，拥有近21年的直流工程建设管理经验和近10年的特高压直流输电工程建设管理经验，为加快实现国家电网公司发展方式和电网发展方式的转变做出了巨大贡献，先后荣获国家电网公司特高压直流输电示范工程功勋单位、全国“五一”劳动奖状、国家电网公司青藏交直流联网工程先进单位等荣誉称号。公司负责建设管理的直流工程包括背靠背联网工程累计4项（灵宝、黑河、高岭、渝鄂）、常规直流输电工程累计8项。本项目由公司办公室牵头组织。

　　国家电网公司直流建设分公司前身由1996年国务院批准组建的国家电网建设有限公司发展改制而来，拥有近21年的直流工程建设管理经验和近10年的特高压直流输电工程建设管理经验，为加快实现国家电网公司发展方式和电网发展方式的转变做出了巨大贡献，先后荣获国家电网公司特高压直流输电示范工程功勋单位、全国“五一”劳动奖状、国家电网公司青藏交直流联网工程先进单位等荣誉称号。公司负责建设管理的直流工程包括背靠背联网工程累计4项（灵宝、黑河、高岭、渝鄂）、常规直流输电工程累计8项。本项目由公司办公室牵头组织。