本书致力于从全球化的视野提供可以借鉴的创新管理方法，为创新管理的学者和实践者提供帮助，从认识创新和识别潜在的创新、公司内部如何支持创新活动、如何将公司战略嫁接到市场和创新的社会因素等方面来介绍创新。本书对创新的产生、流程和需要的资源进行了必要的阐述和讨论，并辅以案例研究进行分析。本书对创新主体如何认识创新、如何对创新活动的规律进行分析和把握以及实施创新战略有很好的探索，尤其是对创新的后半段——商业化阶段的实践活动更具指导意义，相信对从事创新管理的学者和创新活动的实践者具有很高的参考价值。具体来说，第2、第3和第4章关注识别潜在创新；第5、第6和第7章讲解公司内部支持创新的活动；第8、第9、第10和第11章介绍外部市场和公司成功地将战略应用于竞争市场所必须从事的活动种类；第1、第12和第13章强调创新的社会因素；最后一章给出了一个调查实例，以说明持续创新是商业成功的基本条件。
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