本书立足于项目发起人、出资人即业主方的需要，从实现项目愿景及目标出发，阐述了工业项目全寿命周期特别是项目决策、实施和投运阶段，业主方应该做什么、应该如何做。本书强调了工业项目建设美好、正确的愿景，阐述了工业项目决策、实施及生产运营“安、精、好、快、省”五个维度上的目标，论述了“安、精、好、快、省”五维目标的协调原则；阐述了项目投资决策及启动的过程与要点；阐述了工业项目业主方管理的基本任务，论述了促进业主方管理增值的维度；论述了业主方项目负责人的应有特征、业主方项目核心团队的建设与项目业主方管理组织；论述了策划项目建设方案要点；阐述了项目建设管理规划的要求，重点细致地介绍了各级项目建设管理计划的编制；介绍了建设项目工程任务实施模式、项目建设采购的方式、采购文件编制及合同签订要点；介绍了从工程到工厂所经历的工程勘察、工程设计、工程施工、工程收尾与中间交接、项目试车与试运行、竣工验收等阶段业主方工作的要求，对工程监理进行了要求；阐述了工业项目生产运营准备工作的原则与任务；论述了业主方在工业项目投运后的管理。本书可作为各种工业项目建设的业主方管理人员的学习用书；可作为高等院校工程管理专业教材；可供旨在创建理想工厂的社会人士阅读学习；可供将来创建理想工厂的各工科专业、管理学科的学生，进行拓展性学习参考。
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