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管理学

管理学

定 价:¥49.00

作 者: 刘盈丰
出版社: 上海财经大学出版社
丛编项:
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ISBN: 9787564229498 出版时间: 2018-04-01 包装:
开本: 页数: 字数:  

内容简介

  本书立足于本科院校向应用技术型院校转型的背景,以工商企业的经营管理活动为主线,在介绍管理的基本概念和基本理论基础上,根据管理六大基本职能(决策、计划、组织、领导、控制和创新)构建起了管理人员的六大类基本技能培训模块。每章以“知识和能力目标 引导案例 知识单元 知识测试 技能训练”为体例结构。其中,“知识和能力目标”用以明确教学和学习目标,提高针对性;“引导案例”主要是从感性知识到理性知识,以经典案例引入理论知识;“知识单元”主要是理论知识讲解,但也辅之以“同步案例”“知识应用”等实践教学环节;“知识测试”主要是用于学生对本章知识掌握程度的检测,尤其是侧重于知识应用能力的检测;“技能训练”主要是实践教学环节,涵盖“管理案例分析”、“情景模拟训练”和“实践项目训练”,选取了当下*的管理案例、*经典的管理游戏,对学生进行针对性的技能训练。通过“理论—实践—理论—实践”的设计,构建起了理论与实践密切结合的一体化教学体系。

作者简介

  本书立足于本科院校向应用技术型院校转型的背景,以工商企业的经营管理活动为主线,在介绍管理的基本概念和基本理论基础上,根据管理六大基本职能(决策、计划、组织、领导、控制和创新)构建起了管理人员的六大类基本技能培训模块。每章以“知识和能力目标 引导案例 知识单元 知识测试 技能训练”为体例结构。其中,“知识和能力目标”用以明确教学和学习目标,提高针对性;“引导案例”主要是从感性知识到理性知识,以经典案例引入理论知识;“知识单元”主要是理论知识讲解,但也辅之以“同步案例”“知识应用”等实践教学环节;“知识测试”主要是用于学生对本章知识掌握程度的检测,尤其是侧重于知识应用能力的检测;“技能训练”主要是实践教学环节,涵盖“管理案例分析”、“情景模拟训练”和“实践项目训练”,选取了当下*的管理案例、经典的管理游戏,对学生进行针对性的技能训练。通过“理论—实践—理论—实践”的设计,构建起了理论与实践密切结合的一体化教学体系。

图书目录

前言       1
 
章 管理总论       1
 【知识和能力目标】       1
 【引导案例】    1
 节 管理    2
 第二节 管理者       11
 第三节 管理环境    18
  【知识测试】       24
  【技能训练】       26
 
第二章 管理理论的形成与发展       30
 【知识和能力目标】       30
 【引导案例】    30
 节 中外早期管理思想    31
 第二节 西方古典管理理论    37
 第三节 行为科学管理理论    46
 第四节 现代管理理论    50
 第五节 管理理论的新发展    55
  【知识测试】       59
  【技能训练】       60
 
第三章 决策技能       63
 【知识和能力目标】       63
 【引导案例】    63
 节 决策概述    64
 第二节 决策类型    70
 第三节 决策过程和影响因素       74
 第四节 决策方法    80
  【知识测试】       94
  【技能训练】       96
第四章 计划技能       99
 【知识和能力目标】       99
 【引导案例】    99
 节 计划概述    100
 第二节 计划编制的程序与方法    108
 第三节 战略性计划       119
 第四节 项目计划    129
 第五节 目标管理    136
  【知识测试】       141
  【技能训练】       143
 
第五章 组织技能       146
 【知识和能力目标】       146
 【引导案例】    146
 节 组织概述    147
 第二节 组织设计    157
 第三节 组织结构    165
 第四节 人员配备    176
 第五节 组织文化    190
 第六节 组织变革    197
  【知识测试】       207
  【技能训练】       210
 
第六章 领导技能       214
 【知识和能力目标】       214
 【引导案例】    214
 节 领导与领导者    215
 第二节 领导理论    224
 第三节 激励    238
 第四节 沟通    258
  【知识测试】       270
  【技能训练】       274
 
第七章 控制技能       281
 【知识和能力目标】       281
 【引导案例】    281
 节 控制概述    282
 第二节 管理控制理论    290
 第三节 管理控制的过程       298
 第四节 控制的方法       304
  【知识测试】       319
  【技能训练】       321
 
第八章 创新技能       325
 【知识和能力目标】       325
 【引导案例】    325
 节 管理创新概述    326
 第二节 组织创新    334
 第三节 制度创新    342
 第四节 领导创新    346
  【知识测试】       351
  【技能训练】       353
 
参考文献       357

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