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TPM指南 精益实践者的分步指导

TPM指南 精益实践者的分步指导

定 价:¥32.80

作 者: 暂缺
出版社: 机械工业出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787111588412 出版时间: 2018-04-01 包装:
开本: 页数: 字数:  

内容简介

  《TPM指南——精益实践者的分步指导》一书全员生产维护(TPM)是改善设备和机器的有效手段,是生产得以顺利进行的重要组成部分。本书是一本介绍如何实施TPM的操作指南。全书通过彩图、实例和实施TPM过程的实际模型,介绍了如何制定行动计划,安排时间点,使设备达到满足开展TPM活动的要求等内容;针对TPM的操作人员,详细讲解了如何根据新TPM流程,建立相应的要求,包括创建和使用目视化的TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等重要信息。本书可作为精益改善的培训工具,适合精益从业人员和推行者使用,也适合准备开展TPM活动的企业管理者、员工参考。

作者简介

  《TPM指南——精益实践者的分步指导》一书全员生产维护(TPM)是改善设备和机器的有效手段,是生产得以顺利进行的重要组成部分。本书是一本介绍如何实施TPM的操作指南。全书通过彩图、实例和实施TPM过程的实际模型,介绍了如何制定行动计划,安排时间点,使设备达到满足开展TPM活动的要求等内容;针对TPM的操作人员,详细讲解了如何根据新TPM流程,建立相应的要求,包括创建和使用目视化的TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等重要信息。本书可作为精益改善的培训工具,适合精益从业人员和推行者使用,也适合准备开展TPM活动的企业管理者、员工参考。

图书目录

本书使用说明
前言
第1 章 从5S 开始 1
 1. 1 引言 1
 1. 2 红牌 3
 1. 3 为什么要整理? 4
 1. 4 绘出工作区域和通道 7
 1. 5 机器工作区域 9
第2 章 关于维修库存 16
 2. 1 引言 16
 2. 2 看板的好处 17
 2. 3 生成看板尺寸报告表 17
 2. 4 盘点、物料识别、供应商和实际库存 18
 2. 5 标明新库存的数量 19
 2. 6 计算新的库存成本 20
 2. 7 生成看板尺寸报告 21
 2. 8 划分物料种类 21
 2. 9 数量库存举例 22
 2. 10 维修看板卡 23
第3 章 为设备设置基准 25
 3. 1 引言 25
 3. 2 7 种异常 27
 3. 3 “一转即定” 法 28
第4 章 TPM 全员生产维护流程文件 30
 4. 1 引言 30
 4. 2 主动性维护 31
 4. 3 预防性维护 31
 4. 4 预测性维护 32
 4. 5 制订机器操作人员的流程文件 32
 4. 6 一些流程图标的示例 32
 4. 7 基于工程流程的解决方案 37
第5 章 目视化的TPM 展板 41
第6 章 结论 45
术语 46

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