第一章 组织变革理论
第一节 组织变革的概念
第二节 组织变革的类型
第三节 组织变革的原因
第四节 组织变革的过程
第二章 变革管理:人力资源模块化管理
第一节 组织变革中人力资源管理的相关理论基础
第二节 变革中的人力资源管理未来研究方向
第三节 变革管理:人力资源管理模块化
第三章 变革惯性管理:基于人力资源管理的视角
第一节 组织惯性相关理论
第二节 变革惯性管理:基于价值链模型的视角
第四章 变革压力管理:基于胜任力模型的视角
第一节 工作压力相关理论
第二节 胜任力模型
第三节 变革压力管理:基于胜任力模型的视角
第四节 积极变革压力管理
第五章 变革阻力管理:以新生代知识型员工为对象
第一节 组织变革阻力研究
第二节 新生代知识型员工相关理论
第三节 变革阻力管理:以新生代知识型员工为研究对象
第六章 变革类型管理:渐进式与激进式变革中的人力资源管理
第一节 组织变革的类型:渐进式变革与激进式变革
第二节 对不同类型变革中的人力资源管理的相关研究
第三节 渐进式变革与激进式变革中的人力资源管理不同策略
第四节 渐进式变革与激进式变革中的人力资源管理共性策略
第七章 变革反应管理:员工视角的确立
第一节 员工变革反应管理视角的确立
第二节 员工变革反应研究
第三节 变革承诺管理
第四节 变革犬儒主义
第五节 变革认知视角的研究
第六节 变革公平
参考文献