面对强手如林的国际女装舞台,中国女装企业仅仅依靠现有的品牌模式很难立足其间。品牌价值决定产品溢价。因此,为了获取溢价和相应的市场地位,必须提升品牌的附加值。在国际竞争激烈和消费主体多元化的趋势下,面对服装品牌设计价值的缺失,中国女装品牌应何去何从?要想实现女装品牌价值的增加,应该采用什么样的设计策略呢?基于对品牌价值与设计策略关系的研究及品牌管理理论,《女装品牌价值提升的设计策略研究:以杭州女装品牌为例》构建了品牌价值要素模型,揭示了设计策略对品牌价值提升的作用,强调了文化要素、产品要素、形象要素、管理要素对设计策略的作用。具体而言,《女装品牌价值提升的设计策略研究:以杭州女装品牌为例》从品牌类型、发展阶段、设计特点等三个维度对品牌进行了划分,识别出了对应的价值提升点和价值提升策略,并提出了对设计策略有效性进行评估的方法。之后,《女装品牌价值提升的设计策略研究:以杭州女装品牌为例》以杭州女装品牌为例,检验所提出的理论。在梳理杭州女装品牌发展历程的基础上,分析了其在文化、产品、形象、管理等层面面临的问题以及品牌价值提升的驱动因素。基于对“索尼亚·里基尔”“白领”等国内外品牌设计策略的分析,《女装品牌价值提升的设计策略研究:以杭州女装品牌为例》提出了杭州女装品牌价值的设计策略,包含文化层面设计策略、产品层面设计策略、形象层面设计策略和设计程序管理层面的设计策略,此外,在研究品牌价值提升方法论的基础上,思考设计应承担的社会责任。品牌升级是当前杭州女装品牌的产业诉求与趋势。品牌升级需要通过合适的设计策略,将产品的功能性价值与非功能性的价值有机地结合在一起,进行战略性的研究。《女装品牌价值提升的设计策略研究:以杭州女装品牌为例》把设计策略作为品牌价值提升语境下的研究对象,作为一种创新的策略手段来应对杭州女装品牌价值在文化、产品、形象、设计程序方面提出的难题,并且建立了一套综合的设计策略体系。《女装品牌价值提升的设计策略研究:以杭州女装品牌为例》试图为杭州女装品牌发展方向提供一个思路,同时也为中国女装品牌价值提升提供策略参考。