美国国防采办管理概览（精）

第一章 国防采办管理概况
第一节 国防体制
第二节 国防部体制
第三节 国防采办管理体制
第四节 国防部决策支持系统
第二章 需求生成机制
第一节 需求生成机制概述
第二节 联合能力集成与开发系统的组织体系
第三节 联合能力集成与开发系统的运行程序
第四节 联合能力集成与开发系统中的方法和工具
第五节 联合能力集成与开发系统的主要特点
第六节 联合能力集成与开发系统运行情况及案例
第七节 联合能力集成与开发系统的外部关系
第三章 国防资源分配机制
第一节 国防资源分配机制的历史沿革
第二节 规划计划预算执行系统的组织体系
第三节 规划计划预算执行系统的运行程序
第四节 规划计划预算执行系统的主要特点
第四章 国防科学与技术管理
第一节 国防科学与技术管理概况
第二节 国防科技规划计划的制定
第三节 国防科技项目管理与成果转化
第四节 国防技术信息中心
第五节 国防高级研究计划局
第六节 国防创新试验小组
第五章 国防采办程序
第一节 国防采办程序的发展沿革
第二节 现行国防采办程序的总体情况
第三节 通用型采办程序各阶段的主要工作
第四节 里程碑的决策评审
第六章 国防采办项目管理
第一节 国防采办项目管理概述
第二节 国防采办项目管理的组织体系
第三节 国防采办项目管理的运行过程
第四节 案例分析——“福特”级航母的项目管理
第七章 合同订立管理
第一节 合同订立前的准备工作
第二节 合同订立方式和程序
第三节 合同类型
第四节 合同谈判
第八章 合同履行管理
第一节 合同履行管理概述
第二节 合同履行管理的主要工作
第三节 合同履行管理的人员与派驻
第四节 合同履行管理的法规政策
第九章 系统工程管理
第一节 系统工程概述
第二节 系统工程组织管理体系
第三节 系统工程过程
第四节 采办过程中的系统工程活动
第十章 国防采办经费管理
第一节 国防采办经费管理的组织体系
第二节 经济可承受性分析
第三节 全寿命成本估算
第四节 软件成本估算
第五节 国防采办项目成本监控
第六节 国防采办项目经费支付
第十一章 国防采办质量管理
第一节 质量管理的组织体系
第二节 质量管理的法规标准
第三节 质量管理的工作制度
第四节 全寿命各阶段质量管理
第五节 可靠性、维修性、保障性管理
第六节 外包质量管理
第七节 质量管理的技术方法
第十二章 试验鉴定管理
第一节 试验鉴定概况
第二节 试验鉴定管理体制
第三节 研制试验鉴定
第四节 作战试验鉴定
第五节 实弹射击试验鉴定
第六节 试验鉴定规划计划
第七节 试验鉴定的报告
第八节 特殊试验问题
第十三章 装备维修管理
第一节 装备维修管理机构
第二节 装备全寿命维修保障管理
第三节 战时装备维修保障管理
第十四章 国防采办绩效评估
第一节 国防采办绩效评估概述
第二节 国会国防采办绩效评估
第三节 国防部国防采办绩效评估
第四节 智库国防采办绩效评估
第五节 国防采办绩效评估案例分析
第十五章 国防采办监督
第一节 国会监督
第二节 国防部内部监督
第三节 媒体与社会公众监督
第四节 采办监督中的奖惩机制
第五节 美空军采办助理部长常务帮办朱云腐败案
第十六章 国防采办策略方法
第一节 竞争性采办策略
第二节 渐进式采办策略
第三节 基于仿真的采办策略
第四节 采办业务管理信息化策略
第十七章 国防采办队伍建设
第一节 国防采办队伍的规模与结构
第二节 国防采办队伍的管理
第三节 国防采办队伍的培训
第四节 国防采办队伍的工资与福利
第十八章 国防采办法规体系
第一节 国防采办立法历史沿革与组织管理
第二节 国防采办法规体系的基本构成
第三节 国防采办法规体系的特点与主要作用
第四节 规范国防采办活动的主要法律
第十九章 国防工业基础
第一节 国防工业发展历程
第二节 国防工业体系与规模结构
第三节 国防工业管理的主要做法
第四节 国防部政府资产管理
附录1 国防部5000．01指令
附件1 其他政策
附录2 国防部500002指示
附件1 采办项目类别与规范要求
附件2 项目管理
附件3 系统工程
附件4 研制试验鉴定
附件5 作战试验鉴定和实弹射击试验鉴定
附件6 全寿命保障
附件7 人-系统一体化
附件8 经济可承受性分析与投资限制
附件9 备选方案分析
附件10 成本估算与报告
附件11 信息技术项目要求
附件12 国防业务系统
附件13 能力快速部署
词汇表
附录3
国防采办术语