部分 医疗创新的土壤和特殊性
医疗创新的动力和方向
美国的创新土壤
医疗创新的特殊点
医疗创新的局限性
中国的创新特点和可能的机会
第二部分 医疗创新陷阱的国际案例
章 新兴技术的创新陷阱
Teladoc:远程问诊高增长背后的危机
Sequenom:新技术商业化操作背后的陷阱
23ndme:未定型新技术的迷雾
WellDoc:慢病管理信息化技术的市场悖论
第二章 医疗服务的创新陷阱
Omada Health:慢病管理服务创新背后的局限
Healthways:支付环境变化下的陷阱
快速诊所和应急诊所:能做与不能做
ACO:控费模式创新背后的争议
Mercy Virtual:B2B远程服务的突破及现实图景
vRAD:远程影像服务的土壤和发展条件
第三章 产品渠道的创新陷阱
HealthSpot的倒闭:多余的产品载体
iRhythm:远程心电产品创新的内在挑战和发展局限
药企工具创新:数字化工具的短板
Walgreens的医药电商困境
DTP:绕过支付方注定难以做大
Castlight Health收购Jiff:软硬结合的健康管理模式挑战
与支付方的博弈:药效和价格
第四章 支付方的创新陷阱
Oscar Health:互联网健康险的巨大陷阱
Health Republic:非营利性个人健康险的大溃败
Kaiser:HMO模式局部成功的特例
Carepass的失败:保险公司如何定位健康管理服务
Zenefits:互联网销售平台的高估值预期陷阱
第三部分 中国市场的医疗创新和挑战
章 服务的创新
互联网医疗:速死的原因
互联网医院的价值和局限
慢病管理:支付和依从性陷阱
中端价值型诊所的崛起:对速度的正确认知
海外医疗:送出去背后的逻辑陷阱
第二章 产品渠道的创新
医药电商:互联网思维的误区
零售药店:服务推进中的误区
医疗器械进入基层:根基决定市场
远程影像的局限性
第三章 支付的创新:碎片化保险产品的想象
互联网渠道:与健康险不契合
健康险产品嫁接健康管理服务:无效的原因
碎片化保险产品的想象,
保险进入整合医疗:不可忽略的局限和风险
健康险交叉销售的空中楼阁,
第四章 :线上转入线下的机会和误区
互联网医疗模式落地
医药电商落地:自我拯救而非创新
第四部分 中国医疗未来创新趋势
章 服务方模式的变革趋势
私立医疗服务市场的投资挑战和趋势
医改对医院投资的影响
民营医疗服务的投资方向
互联网医疗的出路:B端
第二章 产品方未来的发展趋势
远程医疗的服务机会
药品渠道创新
第三章 支付方的创新趋势
医保的角色转变和重塑
医保变革带来的创新机遇
商业健康险:保障的缺口
商业保险的创新机会
全书小结:医疗创新是填补市场缺口