突发事件下多线索决策研究：基于认知一致性和情绪的视角

　　《突发事件下多线索决策研究：基于认知一致性和情绪的视角》构建了突发事件下的多线索决策模型，认为应急决策者在决策过程的各个环节均存在“使认知系统的一致性达到优化”的基本动机，而且负性情绪加强了这种效应。具体而言，在线索搜寻阶段，决策者会优先搜寻那些与主导方案保持一致的线索；在线索评估阶段，决策者会高估与主导方案保持一致的线索的重要性和支持程度；在方案选择阶段，决策者会在认知一致性大于抱负水平时，选择激活度高的一个方案。《突发事件下多线索决策研究：基于认知一致性和情绪的视角》进一步以一个虚拟堰塞湖事件为背景，通过五个心理学实验对该模型中的关键问题进行验证，发现在突发事件应急决策中普遍存在证实性偏差、一致性偏移、线索曲解和首因效应等现象，且这些效应会因决策者负性情绪而被进一步增强。

　　刘效广，山西忻州人，西北工业大学管理学博士，现在太原理工大学经济管理学院从事科研、教学工作，讲师，硕士生导师。主要从事组织行为、行为决策和节能行为等方面的研究。在《管理评论》《管理学报》《管理工程学报》《科学学与科学技术管理》《外国经济与管理》《心理科学进展》《运筹与管理》等国内外期刊上发表论文20余篇，其中多篇被CSSCI、SSCI检索。主持国家自然科学基金项目1项，参与国家自然科学基金、国家社科基金等国家项目4项。