岗位分析与招聘管理全解手册

目  录第1章  岗位分析与招聘管理体系    1．1  岗位分析与招聘工作 1．2  岗位应知应会 1．3  岗位技能快速学 第2章  招聘中的人力规划    2．1  人力资源规划工作要点 2．2  人力资源规划 2．3  定岗定编 第3章  岗位分析    3．1  岗位分析的工作要点 3．2  岗位分析五方法 3．3  岗位分析实施流程 3．4  岗位分析的成果应用 第4章  岗位评价    4．1  岗位评价的工作要点 4．2  岗位评价五方法 4．3  各类岗位的工作评价 4．4  岗位评价的实践应用 第5章  招聘计划管理    5．1  招聘计划管理工作要点 5．2  招聘需求分析 5．3  拟定招聘广告 5．4  招聘方法的选择 5．5  招聘费用管理 第6章  招聘渠道选择    6．1  招聘渠道选择工作要点 6．2  传统招聘渠道 6．3  基于移动互联网的招聘渠道 第7章  高效筛选简历    7．1  筛选简历的工作要点 7．2  确定简历筛选标准 7．3  如何筛选简历 7．4  人员简历管理 第8章  组织应聘者面试    8．1  组织面试的工作要点 8．2  面试准备 8．3  常用面试方法选择 8．4  面试试题的设计 第9章  员工录用管理    9．1  录用管理工作要点 9．2  做出录用决策 第10章  员工入职管理    10．1  办理入职的工作要点10．2  新员工入职 10．3  入职制度保障 第11章  新员工试用与转正    11．1  试用与转正管理工作要点 11．2  新员工岗前培训 11．3  试用期考核 11．4  新员工转正