前言
第1章 现场机构设置
1.1 监理机构设置
1.1.1 监理依据
1.1.2 人员进场
1.1.3 监理机构的职责与权限
1.1.4 监理工作制度
1.1.5 监理机构内部管理制度
1.2 质量监督
1.2.1 质量监督的主要内容
1.2.2 质量监督权限
1.2.3 质量监督机构确认的相关内容
1.3 项目部资源投入与检查
第2章 体系建设与方案审批
2.1 保证体系、技术方案审批
2.1.1 保证体系
2.1.2 技术方案审批
2.2 监理机构控制体系文件的编制
2.2.1 质量控制体系文件的编制
2.2.2 进度控制体系文件的编制
2.2.3 资金控制体系文件的编制
2.2.4 安全生产和文明施工管理体系文件的编制
2.3 监理实施细则编制
2.3.1 监理实施细则主要内容
2.3.2 监理细则汇编
2.4 监理业务培训计划
2.4.1 培训目的
2.4.2 培训内容
2.4.3 培训方式
2.4.4 执行情况检查
第3章 原材料、中间产品检验与质量控制
3.1 监理人原材料质量检查的职责和权利
3.2 原材料检验
3.2.1 细骨料检验
3.2.2 粗骨料检验
3.2.3 水泥
3.2.4 粉煤灰
3.2.5 钢筋
3.2.6 常用原材料检验控制指标
3.3 钢筋制作与安装
3.3.1 钢筋制作的一般要求
3.3.2 钢筋的搭接绑扎
3.3.3 双面、单面搭接焊
3.3.4 闪光对焊
3.3.5 钢筋加工
3.3.6 钢筋网的安装
第4章 施工过程质量控制要点
4.1 土方回填
4.1.1 回填土最大干密度
4.1.2 回填质量控制
4.1.3 碎石土回填质量控制
4.2 混凝土浇筑质量控制要点
4.2.1 开仓前的准备工作
4.2.2 混凝土拌和
4.2.3 运输
4.2.4 混凝土入仓要求
4.2.5 振捣
4.2.6 拆模、养护
4.3 旁站记录填写
4.3.1 旁站记录文件构成
4.3.2 旁站记录文件填写责任人
4.3.3 旁站监理值班记录(JL26)填写要求
4.3.4 混凝土施工控制抽检记录
4.3.5 旁站值班记录建档要求
4.4 质量缺陷与处理备案
4.4.1 混凝土结构质量缺陷
4.4.2 缺陷处理监理工作程序
4.4.3 混凝土结构质量缺陷原因分析
4.4.4 混凝土结构质量缺陷处理
第5章 合同管理与资金控制
5.1 工程建设项目合同与管理
5.1.1 工程建设项目合同
5.1.2 项目合同管理
5.2 投标不平衡报价管理
5.2.1 投标报价的编制依据
5.2.2 不平衡报价法
5.2.3 招标评标对不平衡报价的防范策略
5.3 变更管理
5.3.1 变更的提出与确认
5.3.2 变更的范围和内容
5.3.3 变更价款调整原则
5.3.4 图纸审查、设计变更
5.3.5 变更报价处理程序
5.4 索赔管理
5.4.1 施工索赔
5.4.2 承包人的索赔程序和期限
5.4.3 索赔处理程序
5.4.4 可以索赔的费用
5.4.5 索赔费用的计算方法
5.5 价格调整
5.5.1 价格调整计算方法
5.5.2 调价公式法
5.6 施工组织管理
参考文献