创新领导力

第1部分 什么是创新领导力 3

第1章 创新领导力的定义 3

1. 领导、领导者与领导力 3

2. 领导科学的相关理论 5

3. 创新领导力的概念定义 6

第2章 创新领导力的创新之处 7

1. 致力于柔性完善组织结构 7

2. 用制度来升级组织运营 14

3. 用创新简化组织管理 24

第3章 创新领导力的实践意义 33

1. 帮助企业建立愿景 33

2. 真正提升领导力的能量 36

3. 真正推动企业变革 44

第2部分 创新领导力的逻辑 46

第4章 创新领导力的思维逻辑 46

1. 让领导力更全面——平行思维 46

2. 让领导力灵活——双赢思维 55

第5章 创新领导力的模型逻辑 60

1. 模型图示 60

2. NLP原理与领导技术 61

3. 分层理论 82

4. 协同创新理论 86

第6章 创新领导力的工具逻辑 93

1. 创新领导力的五种实现渠道 93

2. 创新领导力的三种基本工具 109

第3部分 创新领导力的方法 124

第7章 沟通——NLP原理 124

1. 提升动力 124

2. 建立关系 133

3. 战略聚焦 138

第8章 分层——组织诊断 139

1. 识别企业不同发展阶段的需求 139

2. 识别企业的不同成长周期 146

3. 分层视角下创新领导力的三个逻辑起点 152

第9章 系统——企业文化 154

1. 这是我们的公司——企业愿景 154

2. 这是我们的使命和价值观 158

3. 这是我们的文化系统 166